【本网讯】2026年第一季度,对于冀中能源峰峰集团邯郸宝峰九龙矿一采区而言,是一场对管理智慧与团队意志的极限考验。面对工作面初采初放与工作面收尾撤架“双面同采”的复杂生产格局,该区队党支部没有丝毫退缩,而是将战场作为检验党性的“试金石”,通过创新管理模式、强化组织引领,成功在“夹缝”中实现了生产的平稳接续与安全的绝对受控。直面“多线作战”,党员冲锋在前。 针对井底组装支架、上巷运输支架、工作面延长并架等多重任务叠加的严峻形势,一采区党支部深化“红色护航”实践,构建起“班组有党员、小组有骨干”的攻坚堡垒。在工作面,党员突击队带头对新设备进行无差别调试,攻克了初采期的技术难关,确保了工作面“初采即达标”;在工作面收尾现场,区长赵阳亲自挂帅,组建由技术骨干组成的“智囊团”,科学调配人员与设备,保障了撤架期间的外运通道畅通无阻。优化劳动组织,实现正规循环。 面对“双线”压力,该区队摒弃了传统的粗放式管理,转而向精细化作业要效率。通过优化劳动组合与工序衔接,全体干部职工勠力同心,成功克服了地质条件变化与设备磨合期的双重挑战,实现了圆班割煤5刀的正规循环作业,不仅稳定了职工队伍人心,更为矿井的采掘接续交上了一份合格的答卷。
一季度,该区队不仅圆满完成了各项生产接续任务,更实现了井上井下安全零事故的目标,充分展现了九龙矿一采区这支队伍“特别能吃苦、特别能战斗”的优良作风。实事落地,提升“幸福指数”。 春节前夕,该区队组织对职工宿舍进行大扫除亮化,并在井下现场和工房配备了贴有使用说明的应急药品箱。这一系列“暖心实事”,切实解决了职工生活中的后顾之忧,凝聚了强大的发展合力。
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