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| 宏厦三建：人才强基，匠心推动转型发展 | |||
| 2026/4/12 20:38:56 安监动态 | |||
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作为深耕建筑施工领域四十余年的企业，近年来，宏厦三建深入践行“投资于人”理念，将人才成长、民生保障、技能提升作为企业发展的核心投入，以人才强基激活内生动力，以民生暖心凝聚奋进合力，以培训赋能夯实发展根基，让发展更有温度、幸福更有质感。 “135”工程发力人才梯队“拔节生长” 2025年，宏厦三建交出了一份亮眼的人才成绩单：新增中高级工程师、经济师35人，一级建造师、一级造价师等执业资格取证人数再创新高；在集团造价、测量业务竞赛中斩获佳绩，一线职工新工艺新设备操作熟练度有力提升，施工效率同比提升15%，工程质量合格率保持100%，复合型人才占比提升20%。  数字背后，是宏厦三建创新实施“135”人员素质提升工程的不懈努力。面对行业转型升级、技术迭代加速、项目复杂度提升的新形势，聚焦专业人才短缺、队伍结构优化等现实需求，宏厦三建把人才培养作为“投资于人”的首要任务，构建起全方位、全链条、闭环式人才培育体系。 何为“135”工程？即锚定思想筑基、能力提升、复合锻造一个目标，围绕党建引领、专业培育、实战历练三大维度，通过分层培训、作风督查、研发攻关、激励约束、人才流通五大举措，着力培育施工、技术、预算管理复合型人才，打造梯次合理、素质过硬的人才梯队。 “公司给我们搭建了清晰的成长路径，从岗位技能到职业资格，从技术研讨到项目历练，每一步都有指导、有支撑，让我们在岗位上能成长、有奔头。”宏厦三建第二项目部技术员刘宁说。 面向“十五五”发展，公司将聚焦绿色建造、智慧工地等前沿领域，加大专业技术人才与高技能工匠培育力度，完善人才培养与激励机制，将人才成长与项目攻坚、效益提升深度绑定，激发职工创新创效活力，打造适配建筑行业转型的人才队伍。 办好民生实事职工幸福“触手可及” “投资于人”，最直接的体现是回应职工急难愁盼。 职工有健康需求，食堂应势推出低脂、高纤维餐食，以蒸、煮、炖为主，科学搭配粗粮、蔬菜和主食，实现营养均衡。同时，提供预约就餐、加班打包服务，让一线职工无论何时都能吃上热乎饭、放心饭。“公司不仅管我们吃饱，更管我们吃好，不管加班多晚都有热饭热菜，心里特别踏实。”工程管理部职工杨晓明感慨。  他们还积极改善青年职工居住条件，完成大学生公寓房顶防水处理和墙体粉刷，有效解决渗漏、墙皮脱落等问题；增设“洗衣管家”服务和24小时热水茶水间，全面优化居住环境与生活配套。同时，聚焦项目部职工充电需求，在项目基地科学布局充电设施，建设汽车充电桩与电动自行车充电桩，并配套防雨设施，切实解决充电不便难题，消除私拉乱接等隐患。  这些实打实的投入，让职工的获得感更足、幸福感更可持续。下一步，公司将持续优化民生服务，聚焦职工工作生活痛点难点，推出更多诸如安装即热热水器等暖心举措，以民生温度托举发展高度，让职工共享企业发展成果。 培训紧跟需求厚植发展“第一资源” “投资于人”既是民生工程，更是发展引擎。 宏厦三建紧扣智能建造、装配式施工、BIM技术等行业前沿，聚焦项目施工、安全管理、成本管控、质量监督等岗位，开展分层分类精准培训，覆盖全体职工、贴合一线实战，通过专项技能培训、技术研讨交流、产学研合作等多种形式，推动新技术、新工艺、新工法入脑入心、落地见效。同时，将培训与岗位实践、考核激励、职业晋升紧密结合，让职工学有动力、干有方向、升有通道。  持续的培训投入，不仅破解了企业技术人才短缺、专业能力不足的发展难题，更让职工在技能提升中实现增收成长，真正共享培训投入带来的发展红利。“公司持续组织技能培训，让我们跟上行业技术更新的步伐，不仅工作更得心应手，职业发展也更有底气。”宏厦三建综合施工项目部经理范晋文说。 按照规划，宏厦三建正加大培训投入，建设企业内部实训基地，扩大煤矿知识等相关业务培训，畅通人才成长通道，鼓励职工考取矿建职业资格证书，让更多职工拥有一技之长、实现技能增收，以高素质人才队伍支撑企业转型发展。 济大事者，必以人为本。站在新的发展起点，宏厦三建将持续深化“投资于人”实践，聚焦职工所思所盼，加大投入、优化服务、完善机制，凝聚起全体职工同心同德、敢打必胜的强大合力，以民生温度托举发展高度，以人才优势铸就竞争胜势，奋力谱写企业高质量发展新篇章。
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