【本网讯】一季度以来，潞安化工古城煤矿紧扣全年目标与绩效考核任务，聚焦安全回采、提质增效、产销协同核心工作，靶向破解难题，实现原煤产量、掘进进尺、煤炭销量等核心指标全线飘红，为全年高质量发展奠定坚实基础。

　　筑牢安全基石，护航平稳开局。该矿始终将安全视为发展“压舱石”，由生产技术中心牵头成立安全生产专项小组，层层压实责任。在人员管理上，全面排查不放心人员，强化安全教育，制定出勤激励制度，确保人员、责任、状态三到位。在隐患排查上，创新采用“精准聚焦、小步快跑”模式，针对综采工作面关键环节建立“一患一档”闭环管理机制，尤其在零散工程顶板监管中，严格执行六个关键环节，有效防范了冒顶、落矸等事故，为生产平稳推进提供保障。

　　优化生产组织，提升回采效能。面对复杂地质条件与繁重任务，该矿科学制定生产方案，统筹安排停产保勤与看面作业，聚焦N3302、N2303、S3301三个综采工作面精准发力。生产技术中心针对断层影响导致的顶板破碎、煤墙片帮等问题，组织技术攻关并制定解决方案，有效降低地质条件对回采进度的影响。机电部门推进综采设备智能化改造，利用停采间隙对核心设备进行全面“体检”，配备24小时值班电工，强化备品备件储备，最大限度降低设备故障率，确保生产连续高效。

　　产销协同发力，效益稳步提升。面对复杂市场环境，销售部门主动作为，树立“以市场为导向、以效益为中心”的理念，实时研判市场并动态调整策略。该矿推行“以销定洗”模式，依托在线灰分仪实时监控，规范采样制样流程，确保煤质质检合格率100%。在销售模式上，积极采用小标段、多频次挂网销售，提升市场响应速度与灵活性。同时，深化“走下去、请进来”客户服务模式，优化调运组织，提升装运效率，确保煤炭快装快运，以产销两旺的良好态势实现首季“开门红”，推动安全、生产、效益同步提升。