强化宣传培训，筑牢安全思想防线。该公司坚持以宣传引导为抓手、以技能培训为支撑，全方位营造安全生产浓厚氛围，推动安全理念入脑入心。公司充分利用车间大会、周一安全例会、班前会等线下阵地，结合QQ群、微信群等线上平台，多渠道、全覆盖宣讲二季度安全专项活动方案、工作目标及具体要求，确保活动精神层层传达、全员知晓。各车间紧扣生产作业实际，组织职工集中学习典型安全事故案例、安全预警警示信息，以真实事故为镜鉴，引导职工深刻剖析事故原因、汲取惨痛教训，切实树牢安全红线意识和底线思维。与此同时，该公司常态化开展安全生产法律法规、行业标准专题学习，针对一线操作岗位开展操作规程再培训、再巩固，重点讲解设备安全防护装置规范操作、岗位安全风险防控、应急处置流程等关键内容，全面提升职工安全操作技能和应急防范能力，凝聚起全员参与、齐抓共管的安全工作合力。

       狠抓隐患排查，实现闭环整改清零。该公司始终坚持问题导向，健全完善公司、车间两级联动隐患排查治理体系，纵深推进安全隐患排查整治工作。公司层面严格执行月度全面安全大检查制度，对检查发现的各类安全隐患建立专项台账，实行清单化、闭环式管理，逐一明确整改责任主体、整改具体措施及完成时限，严格落实隐患整改销号机制，确保隐患整改全程可控、落地见效。各车间主动开展隐患自查自纠专项行动，对排查出的隐患问题第一时间整改到位，全程做好整改记录，并坚持举一反三，深入分析隐患根源，制定针对性预防措施，从源头防范同类隐患重复出现。此外，该公司严格对照《工贸行业重大事故隐患排查整治清单》及内部隐患排查整治标准，聚焦重大安全风险隐患开展专项攻坚整治，全面堵塞安全管理漏洞，坚决守住安全生产底线。

       巩固活动成效，健全长效管理机制。为保障安全专项活动取得实效，该公司成立“强基础、除隐患、促提升”活动领导小组，对前期隐患整改情况开展全覆盖复核验收，从严把控验收标准，对整改不到位、不彻底的隐患责令限期整改，切实做到整改一处、合格一处、巩固一处，实现隐患彻底清零。在专项活动推进过程中，该公司全面梳理总结活动成效、经验做法，持续优化完善安全生产管理制度、隐患排查治理机制，不断提升安全管理规范化、精细化水平。同时，进一步畅通隐患上报渠道，依托“隐患随手拍”等载体，鼓励全体职工主动参与隐患排查上报，构建起全员、全过程、全方位的动态化隐患排查防控体系，推动安全隐患排查整治常态化、长效化开展，严防各类隐患反弹回潮，为企业高质量发展提供坚实安全保障。