4月14日，徐矿集团召开2026年二季度安全生产委员会（扩大）会议，通报一季度安全生产工作情况，安排部署二季度安全重点任务，动员全体干部职工以高标准、严要求，全力以赴防风险、保安全、护稳定，为集团公司高质量发展提供坚实安全保障。徐矿集团党委书记、董事长，安委会主任吴宁出席会议并讲话，总经理、党委副书记，安委会常务副主任于洋主持会议。

　　会议指出，当前安全生产的内外部环境正在发生深刻变化，各单位要认清形势、提高站位，坚决扛起政治责任。要深刻把握“标准越来越高”的常态趋势，将安全摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置抓实抓好。要科学应对“风险交织叠加”的现实挑战，针对点多面广、关联交织、动态演变的各类风险隐患，加快推动管理方式升级。要清醒认识“监管日趋严格”的必然态势，在思想上真重视、行动上真落实，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，切实扛稳安全生产政治责任。

　　会议要求，要聚焦问题、深挖根源，全力补齐短板弱项。必须根治事故背后的管理顽疾，坚持问题导向，深入反思，举一反三，坚决彻底整改到位。必须打通重大灾害治理的“最后一公里”，针对思想侥幸、技术措施与现场脱节、现场管理松弛等执行堵点高度警惕、集中攻坚。必须夯实安全生产的基层基础，针对专业支撑力量不足、安全生产标准化建设缺乏长效常态等薄弱环节久久为功，持续用力补强加固。

　　会议强调，二季度是承上启下的关键期，也是汛期、生产旺季叠加的考验期，各单位要紧盯重点、狠抓落实，持续巩固良好态势。要狠抓主体责任落实，将责任层层分解到岗位、压实到个人。要狠抓隐患排查治理，对各类风险隐患进行动态排查、动态清零。要狠抓季节风险防控，强化联动演练，确保极端天气快速响应、安全度汛。要狠抓现场安全管理，确保现场管理无死角、无盲区，筑牢安全生产的第一道防线。要狠抓预警机制建设，加快搭建安全生产监测预警智能平台，为安全生产提供可靠保障。要狠抓管理动态达标，开好煤矿、电力、消防领域三场现场会，组织好二季度安全生产标准化检查，对照先进找差距、对照标准补短板。要狠抓职工队伍建设，配齐配强专业技术人才，创新培训方式、培育安全文化，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。

　　会上，徐矿集团党委委员、副总经理、安委会副主任张雷通报全集团一季度安全生产工作情况、部署安排二季度安全生产重点工作。会议审议通过《关于强化警醒警戒警示深化事故隐患类比排查整治的意见（审议稿）》。参会人员集中观看了《矿山安全生产警示教育片》。五家单位、职能部门作交流发言。

　　会议以视频形式召开。徐矿集团其他领导班子成员、安委会副主任，安委会成员，各部门负责人在主会场参会；基层各单位主办级及以上管理人员在分会场收听收看。