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| 抓落实、勇担当 曲江公司基层单位聚焦降本增效再发力 | |||
| 2026/4/16 10:57:01 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，江西煤业曲江公司明确成本管控工作目标，细化分解各项指标，层层压实责任，大力推进控本节耗精细化管理。基层各单位迅速响应，一季度公司收旧利废产值稳中有升，较去年同期节省材料费用近百万元。
收旧利废是曲江公司挖掘材料成本潜力的关键工作。为提升收旧利废执行力，该公司机修厂分类施策。针对大型设备故障修复，机修厂充分利用回收的报废设备，拆解所有有用配件备用，秉持能用旧件不领新件的原则。同时，建立设备维修“专人 + 机动”的模式，固定专业技术人员对故障设备进行排查修复，机体的拆卸、安装工作则由电钳工机动配合完成，使故障设备的修复效率提升近两成；针对废旧钢材，对于变形不大的支护钢棚，借助自制锻压设备重新校正复用。旧锚杆、托辊、链条等材料，全部手工校正复用；无法修复的则进行分解深加工处理，将废旧 U 型钢改制成钢枕木，或进一步氧焊分解，加工为支护拖板；剩余的边角料继续加工改造成各种小固件，真正实现每一块钢棚复用价值的最大化。废旧锚杆、托辊、链条等小物件，加工成电缆挂钩，或全部拆解，给有用配件涂上防锈油漆备用；对于皮带等大量非钢材类回收废品，根据井下实际情况不断挖掘新的利用点，例如废旧皮带可改制为挡煤板、各类井下排版等。 同时，该公司各一线工区也按照公司材料精细管理要求，坚持优先使用旧设备、材料的原则，加大对旧设备、材料的利用力度。3 月份以来，抽放队在厂家技术人员现场指导下，加班加点修复了四台履带钻机的油泵故障，不仅降低了油耗，还减少了钻机因油路问题引发的设备故障；综采队专设智能设备维护岗，加强智能设备日常运行的维护保养，大幅降低了设备故障率；掘进工区完善支护材料使用月台账，将材料消耗纳入班组绩效考核。在各部门、工区的共同努力下，截至 3 月底，曲江公司收旧利废率稳步提高，井下掘进旧支护材料的使用量已接近总数的四成，常用设备的故障修复率达到了 99%。
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