井下现场会率先打响“发令枪”。公司主要领导亲自带队，分管班子成员、各职能部门、基层区队负责人全程参与，深入采掘工作面，对照国家一级安全生产标准化矿井建设要求，对顶板支护、管线吊挂、轨道铺设及“一通三防”设施等细节进行“解剖式”的检查与指导。针对现场发现的动态达标不到位的问题，通过“正反对比”的方式，让各单位负责人在“红脸出汗”中找差距、明方向，现场定措施、定标准、定时限。这种“带着问题下井、盯着问题开会”的务实作风，让所有参会人员深受触动。

      厂区标准化现场会接力开展。公司主要领导带领队伍转战地面，深入物资仓储区、设备维修车间及主要运输干道、员工浴室等公共区域，对物料定置化管理、设备维护保养、厂区环境卫生等关键环节逐一“过筛子”。地面现场会同样采取“亮短揭丑”的方式，一个区域一个区域查摆问题，一个问题一个问题明确措施，现场对标对表，明确整改标准与时限。公司主要领导强调，地面标准化是矿井形象的“窗口”，更是安全生产的前沿阵地，必须做到“物归其位、路畅其行、表里如一”，与井下标准形成有机统一。

       据悉，马道头煤业公司始终将安全生产标准化建设视为企业的“生命工程”。此次主要领导通过“井下先行定标、地面跟进提档”的双现场联动形式，旨在打破部门壁垒，实现“一把尺子量到底”。通过现场定标、对标、达标，公司进一步细化了从采掘工作面到地面车间的全流程作业规范，构建起“决策在现场、管理在现场、落实在现场”的长效机制。