该矿立足“家”的视角，把降本挖潜作为“持家”的课题，紧扣“吨煤成本下降50元”目标，出台“1345”降本挖潜工程实施方案，将成本管控责任层层分解至区队、班组、个人，形成“人人肩上有指标、个个都是当家人”的责任链条。领导干部带头深入井下一线开展物资回收活动，从废旧锚杆、电缆到小型设备配件，做到“能回收、能复用、不浪费”，让每一件物资都发挥价值，并将勤俭节约理念融入“最美八矿人”评选，让降本意识见行见效。

      该矿以“家文化”为纽带，构建“全盘一家亲”的协同工作格局。为推动协同高效运行，该矿统筹调配人力物力，定期抽调生产班组支援开掘战线，重点开展巷道拉底、采面安装准备等攻坚任务，形成左右协同工作合力。“各生产队利用检修期间开展采面端头维护和拉底作业，提前为生产班扫清障碍，有效提升了循环作业效率，这就是‘一家人’的责任与担当。”该矿矿长张晓垒说。

       为进一步提升现场保障能力，减轻职工劳动强度，矿井投入挖掘机、侧装车、风动运输车等设备，全面提升巷道拉底、平整及物料运输的机械化水平，实现效率与效益双提升，为矿井稳产提质筑牢基础。

      该矿以“家文化”为支撑，主动担当，靶向攻坚，用“小家”的实干撬动“大家”的发展。综采一队施工的己16.17-21030采面过1.5米逆断层，3至30架区域全岩段多，采煤与设备负荷压力大。该队强化现场管控，精准调整支架状态，降低煤机负荷，优化检修流程，保障设备稳定运行。3月份，综采三队施工的戊9.10-14190采面面临过断层挑战，支护难度极大，该队通过制定专项支护方案，加强顶板支护强度、实施煤体注水加固等措施，严格执行“逢漏必勾”“超前拉架”等要求，有效管控顶板风险，确保安全连续生产。

     如今的该矿“家文化”已成为推动矿井发展的内在动力，“持家”理念转化为全员干事创业的实际行动。1月份，己16.17-21030采面产量进尺创双纪录；4月份，己组煤灰分降至32%，煤质、利润等指标均超额完成任务，实现了良好开局。

       “下一步，将持续深化‘家文化’建设，不断优化‘持家’举措、提升‘持家’能力，推动‘家文化’与生产经营深度融合，书写矿井高质量发展新篇章。”该矿党委书记董晓钧说。