制度为先，层层压实。华阳集团二矿从强化制度建设入手，不断健全完善并严格执行政治、思想、组织、作风、纪律等各项规定，并形成保证和促进企业发展的良性制度管控体系，规范实施管理，实现制度管人、流程管事。各党总支、党支部结合企业发展形势及各自实际需要，定期对不适应本单位党建、廉洁、稳定等管理制度进行“废改立”，与时俱进抓好制度创新，切实提高各项制度的针对性和实效性，为高质量推进党支部自身建设，提供强有力的制度保证。

       同时，华阳集团二矿要求进一步强化党总支、党支部书记党建主体责任落实，形成一级带着一级干、一级做给一级看的管理格局。各党总支、党支部年初制定党建工作目标及具体工作措施，明确年度工作任务及目标要求，层层压实党组织建设主体责任。明确班子成员及支部委员的工作职责及责任分工，压实管理责任，层层传导压力。各党总支、党支部还结合工作实际及时完善《领导班子成员责任分工清单》及 《岗位工作职责》，切实做到职责清晰、分工明确、各司其职、密切配合、确保各项工作落到实处。各党群部门根据实际工作需要，逐月督导一个单位的相关工作，对其薄弱点针对性给予帮教，力促其整改提高。

      学习教育，持续发力。华阳二矿要求各党总支、党支部紧密结合井上下现场岗位实际，激励党员自觉佩带党徽和规范自己的言行，要整洁悬挂优秀党员安全先锋示范岗、先进党员安全生产责任区牌板，充分展示党员形象，进一步营造好党员爱岗敬业、争做示范的环境氛围。同时要突显“比”的活力，各党总支、党支部结合工作实际制定党员“三比”工作措施和管理考评办法，真正将党员干部比作风、比技能、比业绩体现在日常工作的方方面面，用实实在在的效果来检验工作成效。

       在此基础上，华阳集团二矿持续规范开展党内组织生活，结合新的形势任务需要，各党组织及时健全完善《党组织议事制度》，并将党总支、党支部委员会研究讨论作为本单位研究讨论重大问题的前置程序，充分发扬民主，集思广益，确保科学决策，并全面贯彻落实。规范落实“三会一课”“主题党日”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、不合格党员处置等工作，进一步明确标准、规范流程、强化指导、严细落实，相关记载资料突出重点、规范记录、合理整理、妥善保存，全面提升党内生活的针对性、时代性及实效性。