首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
领导访谈
论文读书
人物展示
图片新闻
安监动态
矿业新闻
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 韩家湾煤炭公司“零三违”班组创建开局良好 奏响安全发展强音 | |||
| 2026/4/20 15:59:31 安全专题 | |||
|
一季度以来，韩家湾煤炭公司深入贯彻落实上级文件精神，全面启动“零三违”班组创建工作，以“零三违”为目标，压实责任、细化措施、强化执行，推动班组安全管理水平迈上新台阶。 围绕2026年全公司“零三违”班组占比达到60%以上的目标，公司各区队迅速行动，结合实际制定实施方案，分类指导、全面推进。一季度，各生产班组严格按照创建标准，聚焦“人、机、环、管”四个关键环节，着力打造制度执行到位、责任落实到位、行为规范到位的安全型班组。 在制度执行上，各区队严格落实班前班后会、交接班、安全确认、隐患排查等制度，做到“班前有安排、班中有检查、班后有总结”，确保安全管理无盲区、无断层。班组长、群监员履职尽责，带头执行开工前检查、作业中巡查、隐患未除不生产等要求，形成了“事事有人管、时时有人盯”的良好局面。 考核激励方面，公司将“零三违”班组创建纳入安全绩效考核体系，实行月检查、季评比，对表现突出的班组和班组长给予正向激励，优先推荐为安全先进班组、优秀班组长，进一步激发了基层班组争创“零三违”的内生动力。 教育培训同步发力。各区队常态化开展岗位操作规程、应急处置、“手指口述”等培训，结合事故案例开展警示教育，持续提升员工安全意识和操作技能。同时，积极探索信息化管理手段，对班组安全状态、“三违”情况、隐患排查等实行动态跟踪、精细管控，为班组安全管理赋能提效。 值得一提的是，公司还将人文关怀融入安全管理，加强职工健康监测，关注员工身体和心理状态，严防因身心因素引发的不安全行为，营造了“以人为本、安全第一”的浓厚氛围。 一季度，公司“零三违”班组创建工作扎实推进、成效初显，员工安全行为更加规范，现场安全管理更加精细，“人人反三违、班班保安全”的氛围日益浓厚。下一步，公司将持续加大督导检查力度，选树典型、推广经验，推动“零三违”班组创建走深走实，为企业高质量发展筑牢安全根基。（马怀才）
| |||