本网讯 宁夏煤业银北洗选分公司深入推行“监控+预防”的风险预警系统，提升安全隐性隐患的主动发现能力，从技术、管理、培训等多维度制定整改措施，推动隐患治理从事后整改向事前预防转变。

       该公司认真组织开展覆盖全系统、各专业的“拉网式、起底式”安全大检查，不仅查设备设施、查作业环境，更注重查管理制度、查标准执行、查人员状态。对排查出的隐患，严格执行“清单制+责任制+销号制”闭环管理，并深入分析隐患产生的深层次原因，聚集洗选系统关键环节，集成先进的智能化采掘设备、自动化控制系统与信息化管理平台，全力推动洗选作业向“自动化、智能化、少人化”转型。

       强化信息化基础设施建设，有序推进视频监控系统扩容工程，进一步织密覆盖关键作业区域、重点设备场所的监控网络，实现生产现场可视化管理、全流程动态监测。持续夯实信息化数字底座，完善数据传输网络，优化平台运维管理体系，建立健全常态化运维机制，确保各类信息化系统稳定运行。在此基础上，分公司进一步强化忧患意识和防范意识，全面检视安全监管、现场施工和责任落实等方面问题，持续增强抓紧抓实安全生产工作的责任感、紧迫感，从严从细抓好制度贯彻执行，全力筑牢安全防线。

      坚持问题导向，紧扣生产现场规范管理，持续推动全员安全生产责任制落实，并结合分公司实际，拿出具体方案，开展针对性活动，从思想认知、作业行为和施工环境等方面，力求做到“尽责在岗位、源头防‘三违’”，将安全隐患在现场源头消除，让员工操作行为在现场源头规范，真正实现消除人的不安全行为，物的不安全因素和施工现场的不安全环境，切实将风险隐患消灭在萌芽之时、致灾之前。确保生产系统安全监督管理横向到边，纵向到底，实现“全覆盖、无盲区”。此外，该矿进一步强化重大灾害治理，精准落实风险防控措施，不断加大安全生产管理力度，真正做到安全管理求实求效，持续推动分公司安全形续稳定向好。