4月15日至16日，中国平煤神马集团总经理、党委副书记、副董事长杨恒先后赴平煤股份十一矿、香山矿、六矿督导安全生产工作，集团副总经理贾明魁、焦振营分别参加相关督导。

　　杨恒深入井下工作面、召开座谈会，详细了解“打假惩瞒治超”专项行动推进、重大灾害治理、采掘接替等工作情况，就安全生产工作提出系统性要求。

　　在4月15日对十一矿的督导中，杨恒深入己16、17-24041风巷掘进工作面，重点检查安全管理、重大灾害治理及“苦脏累险”岗位优化替代工作。他要求，要树立“稳产就是高效”理念，通过改善作业环境、严格区域验证、强化地质保障，确保生产组织安全平稳。座谈会上，杨恒系统部署“打假惩瞒治超”专项行动：在“打假”上要精准排查“假”的具体表现，做到“宁红脸不红眼”，营造主动上报、实事求是的氛围；在“惩瞒”上要明确责任主体、具体内容和关键环节，做到“宁听骂声不听哭声”，坚决杜绝瞒报漏报；在“治超”上要充分摸清实际情况，主动对照上报，及时堵塞漏洞。他要求将专项行动部署贯穿安全生产全过程，避免责任落实层层失守，全面提升矿井本质安全水平。

　　同日下午，杨恒赴香山矿督导，听取安全生产经营工作汇报后指出，要以如履薄冰、如临深渊的高度警觉推进专项行动，明大势、顾长远，科学统筹经营与安全，强化安全管理方式转型，压实安全主体责任。他强调，“安全管理上老好人不是真好人”，要始终保持清醒头脑，以严的标准、实的作风落实举措，做到态度不含糊、标准不降低、手腕不能软，确保矿井生产安全平稳有序。

　　4月16日，杨恒赴六矿戊8-32040采煤工作面督导，详细了解瓦斯治理、新工艺新技术推广应用及“苦脏累险”岗位优化替代情况，并与现场干部亲切交流，关切询问安全管理、生产组织等情况。座谈会上，他指出“安全是发展的前提，发展是安全的保障”，要算好安全生产“政治账”“经济账”“责任账”，深入践行“三个一切、三个可以”安全理念，严格遵守新修订的《煤矿安全规程》。他强调，要以自我革命精神推进“打假惩瞒治超”专项行动走深走实。“打假”要标本兼治，补齐安全管理短板；“惩瞒”要用好激励问责机制，拓宽信息报告渠道；“治超”要借助自动化、机械化手段加速岗位优化替代，降低职工劳动强度，提高劳动效率。他要求，要及时总结通报阶段性成果，体现集团“零容忍”抓安全的决心信心，持续营造严的氛围，始终保持严的基调。

　　杨恒强调，要持续做好抓接替、治灾害、盯现场，推动矿井发展行稳致远。要统筹谋划开采顺序，规范生产组织，实现协调开采，从源头化解安全风险；要持续强化瓦斯等重大灾害治理，精准掌握参数和现场情况，做到底数清、情况明；各级领导干部要提高政治站位，深入安全生产各环节，紧盯关键环节、工程、地点，守住安全生产底线。

　　督导期间，贾明魁、焦振营分别就有关具体工作提出要求，确保各项安全举措落地见效。