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| 首季“一通三防”这样抓出实效 | |||
| 2026/4/22 20:35:53 经验交流 | |||
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第一季度，陕煤集团神木柠条塔矿业公司通维工区围绕“一通三防”核心任务，从通风保障、现场管控、成本管控三方面入手，坚持精准施策与闭环管理结合，顺利实现首季安全生产开门红，为全年安全工作夯实基础。 盯住关键节点，通风系统优化到位 围绕巷道贯通、工作面回撤等重点环节，工区先后完成N1121、S1237切眼启封，动态调整南北翼通风系统。针对南翼2-2污水处理站区域粉尘超标问题，现场施工风障，开展专项整治。提前完成S1237胶运机头、南翼2-2煤胶运大巷贯通前的通风系统调整，并安装S1234辅运、S1235辅运两套自动防火门的机电设备及控制系统，为生产接续打下了扎实的通风基础。 强化现场精细管控，筑牢安全运行防线 加强对重点区域的气体对照检查，紧盯回风隅角、密闭墙等部位，快速推进隔爆水棚安装和自动隔爆装置拆除，对密闭墙逐处排查、逐项销号。在S1218、N1120工作面末采回撤期间，安排专人全程监测气体变化，每日上报数据，为防灭火工作提供准确依据。一季度累计费用计划69万元，实际支出及预计支出共63.8万元，结余2.45万元，做到了精打细算、按需使用，成本控制效果明显。 规范设备管理，监测数据支撑有力 全面做好传感器敷设、安装、定期更换和升井强检，持续优化设备布局，完善断电保护功能。一季度完成107台一氧化碳传感器强检，更新升级12台不带调校模式的烟雾传感器。提升设备运行性能。严格执行每班专人巡检制度，实时把控传感器运行状态，保障安全监测系统平稳高效运行。同时强化传感器数据比对分析，一旦发现数据异常立即汇报处理，为矿井安全决策提供真实、精准、可靠的数据支撑。
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