近日，国家矿山安全监察局湖南局监察执法二处组织监察区域内6家原煤公司、15处煤矿的主要负责人及实际控制人，共同会商一季度煤矿安全生产形势，谋划二季度煤矿安全重点工作，为推动监察区域矿山安全治理模式向事前预防转型搭建务实高效的交流平台。

　　本次会商设置“讲成绩、讲改观”“聊不足、摆短板”“提需求、说想法”三个环节，坚持既看成效进展，也讲实际困难；既重经验总结，更重问题导向；既聚焦企业诉求，也回应实际关切，力求全面、真实、深入反映煤矿安全生产现状与发展需要。

　　讲成绩：交流经验促提升

　　“我矿一季度投入资金改造矿井通风系统、增设监控探头，完成42个检修项目，设备设施风险基本消除。”

　　“我矿制定全员安全培训计划，定期开展操作规程、应急处置和警示教育，切实提升员工安全意识，坚决杜绝‘三违’行为，全力保障员工生命财产安全。”

　　“我矿健全引育留用机制，引进核心专业人才，适时开展专项培训，持续提升队伍整体素质。”

　　一季度，监察执法二处监察区域内煤矿树牢安全发展理念，始终把矿工生命安全摆在首位，坚决不以牺牲安全换取效益，将安全责任层层传导至每个班组、每个岗位，紧盯顶板、水、瓦斯等重大风险，持续加大安全投入，稳步推进智能化建设，扎实抓好全员培训和标准化管理，坚决防范遏制事故发生。

　　摆短板：直面问题共破题

　　“我矿煤层赋存条件差，采掘部署面临较大困难。”

　　“我矿一线人员年龄结构偏大，专业技术人才匮乏。”

　　“我矿机电运输系统老化严重，地质构造精准勘探与动态预测能力有待加强。”

　　针对企业反映的现实困难与突出风险，监察执法二处负责人直面回应，逐一支招。顶板管理必须到位、通风系统必须完善、瓦斯治理必须可靠、水害防治必须有效、机电运输必须规范、人员素质必须提升、“三违”整治必须从严，既是实现安全生产的基本要求，也是当前亟需攻克的关键难题。破解难题，既不能单靠企业“单打独斗”，也不能依赖监管“包办代替”。企业要切实扛起主体责任，深刻汲取一季度安全事故教训，坚决摒弃“看惯了、做惯了、习惯了”的惯性思维，既敢于出硬招，也善于用实招。监察执法二处坚持真心服务、真帮实扶，及时回应企业诉求，精准对接发展需求，协同攻克痛点难点，确保每一条隐患整改到位、每一个疑难问题根治到位、每一类共性问题解决到位。

　　提需求：协同发力强支撑

　　“监察执法二处上一次组织的郴州煤矿机电管理人员专项培训班，对我矿帮助很大。过去我们自查隐患仅能发现单体液压支柱失效等表象问题，如今已能识别更多机电管理方面的深层次隐患。希望今后多组织此类专项培训，切实提升我们发现隐患的能力。”

　　“我矿风险研判工作尚不全面、不够深入，希望监察执法二处给予更多指导。”

　　“建议监察执法二处搭建交流平台，支持我们赴先进煤矿学习借鉴安全生产管理经验。”

　　在听取大家发言后，监察执法二处负责人表示，二季度将常态化开展面对面风险研判，超前识别隐蔽致灾因素，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；进一步强化技术指导与服务保障，多组织专题培训，助力企业提升安全管理水平。