本网讯  宁夏煤业银北洗选分公司坚持“安全无小事”的原则，将“事故案例现身说法”设为班前会学习会的“必修课”。组织技术骨干和职工共同剖析典型“三违”行为，以“身边事”敲响安全警钟，让“身边人”直观感受违规后果。

        “这些真实案例让我彻底警醒，安全没有‘小事’，任何规矩都是不可触碰的红线。” 曾“石嘴山市技术能手”称号的员工付兴磊在讨论后由衷感慨道。这种贴近实际、直击心灵的案例教学，让“我要安全”的种子深植于心，融入日常操作的每一个细节，形成“人人、事事、时时”抓安全的浓厚氛围。仅今年以来，分公司就组织了十多次安全警示教育，受教育面达到85%以上。
班组作为分公司最基本的组织细胞，是各项生产指令和管理措施落地的“最后一公里”。作为生产链条上的关键一环，其运行效率与安全状况直接关乎公司的整体运营效益与安全大局，打造安全、高效、富有活力的班组战斗集体，成为提升分公司战斗力与凝聚力的必由之路。

      在班组安全管理过程中，分公司重视培训课程内容丰富、形式多样，既涵盖班前班后会规范、交接班流程等基础管理知识的系统讲解，又通过典型案例深度剖析、现场答疑互动、分组研讨交流等形式，引导参训员工将理论知识与生产实践紧密结合。参训员工纷纷表示培训内容详实务实、重点突出，兼具理论高度与实操指导性，对今后提升现场管理能力、强化团队协作水平具有重要意义。

      分公司安全管理部门的同志说，构建科学高效的班组建设管理体系奠定了坚实基础。不仅有效激发了基层班组的组织活力，更对提升中心整体管理效能、保障安全生产长效运行起到重要推动作用，为分公司的可持续发展筑牢了最前沿的坚实堡垒。