该分公司凝聚“安全首位”共识，拧紧责任链条。坚持将安全理念的强化与安全责任的压实作为抓好安全工作的首要前提和根本保障。对各级安全生产责任制进行了再梳理、再明确、再考核。从分公司领导、科室负责人到车间管理人员、班组长、每一名岗位职工，层层传导压力，逐级落实责任。严格执行领导安全包保、现场跟班等制度，确保安全管理重心下沉、关口前移。通过“一岗一清单”、责任倒查等方式，推动安全责任由“软约束”向“硬指标”转变，切实拧紧了从决策到执行、从管理到操作的全员、全过程、全岗位责任链条。与此同时，集中开展事故案例警示教育活动，利用班前会、安全学习日等载体，结合行业内外典型案例，进行深刻剖析反思，用血的教训警醒全员。同时，通过安全宣讲、知识竞赛、岗位描述比武等多种形式，持续营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，使安全第一的思想真正入脑入心、见行见效。在此基础上，分公司构建日常督查、专项核查、随机暗访“三位一体”考核体系，实行月度联合考评，结果公开公示，并与评优评先挂钩。强化履职保障，营造“比学赶超、严守安全的浓厚氛围。