严格落实中央八项规定及其实施细则精神，将严的基调贯穿工作全过程。支委会召开专题部署会，学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，聚焦改进调研研究、提升会议效能、密切联系群众等关键环节，制定针对性举措。创新推行“会前明确议题、会上直奔主题、会后落实分工”会议机制，力戒形式主义，提升工作效率。组织党员干部下沉车间班组，倾听职工心声，及时回应并解决工作环境优化、流程简化等合理诉求，密切党群干群关系。建立“查摆—整改—督查”闭环管理机制，班子成员主动对标检视，建立整改清单、实行销号管理，确保问题整改见底清零，以严实作风夯实支部根基。

      精心打造“四心向党，赋能‘质’造”党建品牌，以四大主题实践活动推动党建工作与生产经营深度融合。强党建，构建“多元融合”思想政治学习体系，打造思政墙、习语“码”上听、党建图书角等特色学习阵地，定期开展读书分享会、“思政大家谈”等活动，将职工意见建议转化为工作举措；保安全，打造“精品车间”，落实6S管理标准，常态化开展“党员身边无事故”活动，筑牢安全防线；提质量，成立党员质量攻坚突击队，完成锚固剂生产线自动化升级改造，生产效率提升30%，稳步推进锚杆生产线技术改造；增福祉，设立“职工说事室”，畅通诉求表达渠道，打通技能等级晋升通道，提升职工归属感、幸福感和获得感。

      坚持党管人才原则，着力构建青年职工成长生态，激发全员干事创业活力。推行“红苗成长档案”制度，由党员技术骨干与青年职工“一对一”结对帮扶，手把手传授技术经验，助力青年职工快速成长成才。开展“红色效能标兵”评选，选树先进典型，推广优秀经验，形成比学赶超良好氛围。实行“汇德银行”积分管理制度，将职工道德行为、公益奉献、工作表现等量化建档，有效激发职工参与公益活动积极性，营造互帮互助、团结奋进的团队氛围，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。