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| 蒲白热电公司何中龙：守正创新 用“金点子”守好“大后方” | |||
| 2026/4/27 11:17:47 安监动态 | |||
 “创新就是把岗位上的每一个痛点难题，都琢磨透、解决好。”蒲白热电公司供应后勤部负责人何中龙始终秉持务实创新理念，深耕岗位、奋勇争先。2023年、2024年，他连续获得蒲白矿业“全员岗位创新工程”创新个人第五名，2025年，他用实干与坚守跃居创新个人第四名，并带动蒲白热电公司掀起全员创新热潮，让创新成为企业高质量发展的强劲动能。 机制破题，筑牢创新根基 2010年退伍后，何中龙入职蒲白热电公司，始终保持军人“召之即来、来之能战”的本色，先后在运行车间、工会、办公室历练。2020年，面对供应科库房管理繁重、人员紧缺、负责人离岗的困境，他没有丝毫犹豫：“既然公司信任我，再难的担子我也得扛起来。” 他临危受命扛起责任，走进供应科开启了创新蜕变。任职后，他打破传统框架，修订材料使用考核制度、制定易燃易爆品储存管理办法，筑牢降本增效与安全防线。在他的带动下，供应部近三年通过42项创新成果创效超10万元，他的创新步伐也更加坚定。  成果“变现”，撬动发展效能 他深知，一个人的创新力量有限，全员动起来，才能形成干事创业的合力。为此，他建议推行“创新提案积分制”，建立从提案收集、评审到落地、激励的全流程机制，即使是职工提出的微小改进建议，都会认真研究、全力推动。 自2023年公司“创新工作室”成立以来，累计形成创新成果477项，节约成本143万元，申报专利6项，其中2项成果获得中国煤炭工业协会煤炭企业优秀“五小”创新成果称号，创新成果高效转化为发展实效。 2025年供暖发电关键期，生物质燃料供应出现卡点，何中龙连续48小时坚守岗位，一边对接供应商协调货源，一边统筹车辆调度运输，最终顺利完成5000吨燃料紧急调运，筑牢了冬季能源保供根基。 结对帮扶，帮扶，创新聚力成势 作为物资供应“把关人”，何中龙坚决守住廉洁底线，在部门常态化开展廉洁教育。他牵头建立多部门联合评标机制，实现采购全留痕。 “只要有想法，就别怕不会做，大家一起研究！”他经常这样鼓励身边职工，手把手指导有想法无技术、有技术无思路的同事梳理创新思路、完善项目方案。2025年，在他的带动下，公司成立创新帮扶小组，形成“老带新、强带弱”的创新帮扶格局，全员创新氛围愈发浓厚，从部门到公司，创新热情持续高涨，真正实现了“企业增效、职工增收”的双赢。（刘娟丽）
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