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峰峰集团羊东矿机电区四位一体强素质 匠心育才保安全

2026/4/29 21:16:47    厂商在线
  【本网讯】今年以来,峰峰集团羊东矿机电区立足供电、供风、供排水及立井提升、斜坡运输、架空乘人等关键设备运行保障职责,创新推行“四位一体”职工素质提升工作机制,以系统化培训、精准化帮带、实战化练兵,全面夯实人才根基,为矿井机电安全稳定运行与高质量发展提供坚强支撑。

      聚焦管理能力提升,抓实管理人员业务培训。由支部书记、区长牵头,副区长、主管技术员具体落实,每月至少组织2次集中学习,重点传达上级文件精神、讲解机电管理制度、系统布置及核心设备技术规范,要求参培率不低于90%,着力提升管技人员统筹指挥、技术管控与现场处置能力,全面筑牢管理人员“领头雁”根基。

       立足岗位实操需求,做细班组业务培训。以分管副区长为责任领导,分管技术员、班队长协同发力,围绕设备构造原理、检修维护、保护测试、仪器使用、故障处置、风险防控及事故警示等内容,采用课堂讲授、集中交流、实操演练、现场观摩等灵活方式,做到“小而准、快而灵、有实效”,切实把技能送到岗位、把标准落到指尖。截止4月份,以累计开展各类培训30余场次。

       破解新老交替难题,做强师徒结对帮带。由支部书记牵头,推行“名师带高徒、骨干带一般、老人带新人”三类帮带模式,坚持双向选择,并合理配对4对师徒,均已签订师徒合同,明确职责目标,量身定制培训规划,既传技术经验,又带安全习惯,确保帮带一个、合格一个,快速充实班组技术力量,破解人才断层困境,进一步夯实机电人才队伍。

       营造比学赶超氛围,做优技术比武练兵。由工会主席牵头,每季度组织一次技能竞赛,聚焦设备故障排查、关键施工工艺、保护安设测试、制度参数掌握等核心内容,严密制定方案、规范评分标准、现场亮分颁奖,以赛促学、以赛促练、以赛促干,充分激发职工学技术、练本领、强技能的内生动力,全力锻造机电“尖兵”,为安全生产提供人才支撑。


本网通讯员:李伟
编 辑:胡九潭


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