该公司坚持精准排查、科学管控，明确各系统排查重点，构建全方位排查体系。采掘、机电、通风等各业务系统结合生产实际，梳理核心排查重点，制定专项检查清单，明确排查项目、标准、责任人及频次，确保排查无死角、无盲区。建立“周评估、月辨识、季研判”风险管控机制，每周通报管控重点，每月开展全矿风险辨识，每季度进行系统性研判，动态更新防控措施。同时，总调度室每日通报现场安全薄弱环节，推动各级干部精准掌握现场情况，强化科队、班组、岗位三级管控，确保各层级责任到位、措施落地。
健全闭环管理 狠抓整改清零

       该公司以制度建设为抓手，健全隐患闭环管理体系，推动隐患整改见底清零。层层压实各级安全责任，细化隐患排查、作业流程、应急处置等全流程规范，明确岗位权责边界。聚焦过构造、揭煤、搬家倒面等重点工程，落实分级管控和专人盯守制度；对边远地区、单人单岗等薄弱环节，压实包保责任，常态化开展走动巡查。建立“排查—登记—整改—验收—销号”闭环机制，由安全监察队统一建立销号台账，分级跟踪督办，科队级隐患由安监部门督办，班组、岗位级隐患由科队验收，确保隐患即知即改、立行立消，坚决杜绝小隐患酿成大事故。

        强化能力作风 凝聚安全合力

       该公司同步强化全员安全能力提升和作风建设，为隐患排查整治提供有力保障。持续推行岗位“明白卡”制度，要求全员熟练掌握岗位风险防控、操作规范及应急处置要求，筑牢岗位安全防线。常态化开展安全技能培训和应急演练，重点提升员工隐患识别和应急处置能力，结合典型事故案例开展警示教育，强化全员安全意识。成立干部作风督查组，每月开展专项督查，严查履职敷衍、脱岗漏岗等行为，对失职渎职人员严肃问责。同时，表彰履职尽责先进典型，营造全员重安全、抓安全、保安全的良好氛围，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转型，构建安全生产长效机制，为矿井高质量发展保驾护航。“此次隐患排查整治，我们坚持问题、目标、结果导向深度融合，就是要把责任压实到每个岗位、把隐患排查到每个角落，坚决防范各类安全风险。”开元公司安全监察部主管闫海忠表示。