该矿坚持优化顶层设计，今年工作一上手，出台《关于加强2026年安全生产标准化建设的实施意见》，逐季优化创建方案和目标，细化任务、明确责任，确保标准落实到点、责任压实到人，使标准化要求逐渐成为员工自觉行动。
该矿聚焦皮带下山、采区泵房变电所等关键部位和薄弱环节，组织多部门现场办公，定标准、明时限，实施全流程管控。同时，深入开展“盲区暗点”专项整治，着力解决标准化建设不均衡问题，推动整体水平提升。

       “安全生产标准化建设是安全管理的基础工程、长线工作。”该矿安全监察部部长时中朋表示，他们通过完善制度、专项整治和闭环管理，大力推动标准化从“静态达标”向“动态达标”转变，着力从源头上防范安全风险。

        为调动专业、科室及基层单位深化安全生产标准化建设的积极性，贺驼煤矿大力实施“正反面典型现场会”机制，坚持“问题不解决、现场会不停止”，对发现问题建立台账、限期整改、严格闭环。一季度，他们召开现场会9次，兑现奖惩20余万元，通过奖优罚劣树立鲜明导向。

       他们还将标准化验收与安全隐患排查深度融合，每周开展全覆盖检查。对采掘工作面实行评分定级，问题整改与绩效薪酬、评先树优直接挂钩。一季度检查采掘工作面19次，落实工作工程质量处罚4.6万元，以刚性考核倒逼标准化建设从“表面达标”迈向“本质达标”。
    

      “安全生产标准化建设永无止境。”贺驼煤矿安全矿长蔡幸涛表示，他们将持续坚持“内在质量保安全、外在质量树形象”，持续补短板、提质效，以更高水平标准化建设护航企业安全高质量发展。