丁晨，冀中能源邢矿集团金谷煤业技术部技术主管。一季度，他紧紧围绕矿井安全生产、技术升级与效益提升的核心目标，立足本职、积极奉献、勇于担当，在部门负责人指导和同事们的大力支持下，为公司高质量发展贡献了技术力量。

　　他积极参与矿井技术管理体系的完善工作。在科技创新与研发管理方面，严格执行相关制度，规范项目立项、过程跟踪与费用归集，确保科技投入的实效性与合规性。深入现场，紧盯关键技术环节，特别是在井下充填开采、沿空留巷等项目的质量控制上，加强技术交底、过程监督与验收管理，保障工程安全与质量达标。协助完成了矿井中长期的采掘接替规划编制，参与多项重点井下工程的初步设计与方案优化，为生产有序接续提供了技术方案支撑。同时，较好地完成了上级部门多项专项检查的技术对接、汇报与解释工作，并承担了科室内部部分协调与后勤保障事务，确保了各项工作顺畅衔接、落实到位。

　　丁晨认真贯彻落实上级关于推动科技创新发展的政策要求，牵头或参与制定了矿井年度科技工作专项计划，建立了详实的科技创新项目管理台账，实现了对在研及转化项目的动态化、规范化管理。聚焦当前面临的“掘进效率提升”“巷道围岩长期稳定控制”“地质保障透明化”等关键课题，积极组织调研、论证与申报。在第一季度，推动并参与了共计11项科技创新项目的立项工作，同时注重推动阶段性成果在现场的试验与应用，加速了技术向现实生产力的转化进程。

　　他积极推广无煤柱开采技术，实现资源增收。作为技术骨干，全力参与“无煤柱沿空留巷”及配套充填技术的现场应用与推广。截至目前，累计完成沿空留巷251米。此项技术的成功应用，有效减少了煤炭资源损失，多回收原煤资源约0.95万吨，创造直接经济效益约426万元。

　　丁晨精准实施技术精细优化，有效降低成本。在动态优化切顶参数方面，在沿空留巷切顶卸压工序中，依据巷道实揭围岩条件进行动态评估，对预裂爆破的孔距、孔深及装药结构精细化调整。平均每米巷道减少0.8个预裂孔，节约成本约326元/米。本季度已在225米巷道中应用，累计节约费用7.3万余元，该环节成本降低约32%。在合理缩减巷道断面方面，针对11103工作面下顺沿空留巷段的实际地质与矿压条件，在满足安全使用需求的前提下，经过充分论证与计算，将其设计从4.9米优化至3.6米。断面优化后，每排支护可节省1根顶板锚杆，降低成本约98元/米，同时提升了掘进施工速度。在改进支护配套装置方面，针对原“铁鞋+铁鞋帽”组件存在的加工繁琐、安装不便、易导致木垫板损坏等问题，进行了实用化改造。将铁鞋直径由φ156mm增大至φ300mm，并取消了独立的铁鞋帽。改造后，增大了承载面积，改善了受力分布，有效解决了木垫板易损和单体液压支柱钻底的问题。新装置更适应井下高强度、快节奏的作业环境，提高了支护可靠性及作业效率。