锚定目标，压实管理责任。该矿认真贯彻落实集团公司2026年“三基”建设重点工作部署，全面推进新一轮“三基”建设三年行动，围绕补短板、破难题核心任务，细化分解重点工作清单，明确责任分工、时间节点和验收标准，建立“任务分解、跟踪督办、考核兑现”闭环管理机制，将责任层层传导至每一个区队、每一个岗位，确保各项部署落地生根，推动矿井“三基”建设水平稳步提升。

      补齐短板，夯实管理基础。该矿以“标准规范年”为引领，持续加强安全生产标准化管理体系建设，不断完善运行机制，强化示范引领，持续深化“1518”工作法，真正做到让标准成为一种安全习惯、形成一种工作常态。制定了恒源煤矿安全生产标准化管理体系实施办法，设立了标准化创建工作专班，推行“班验收、周检查、月考核”的创建工作机制，形成了“有标准、有检查、有考核、有整改、有提高”的闭环管理，力求实现矿井全方位无死角动态达标。同时，始终保持严反“三违”高压态势，深化“工人违章干部反省”机制，紧盯关键岗位、关键环节，重点管控人机交叉混合作业、安全间距不足等风险点，严防各类安全事故发生。

       练好内功，提升管理能力。该矿持续强化“3+6”自主安全培训，构建“理论教学+实操实训+警示教育”三位一体培训模式，结合矿井实际开展岗位描述、实操培训等活动，强推安全确认和行为过程管控，各类检查实施“逢查必考”，推动岗位职工真学、真懂、真用。严格落实负面清单考核和“班清班结”制度，强化正向激励，组织“岗位标杆”等评选活动并给予表彰奖励，在全矿营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，持续提升职工队伍专业技能和安全素养，切实打牢矿井安全生产基础。

     春风浩荡，奋进正当时。恒源煤矿将守好安全底线，不断增强基层自治力、安全保障力、素质支撑力和文化引领力，以实际行动确保集团公司“三基”建设各项部署在矿区落地生根，确保“十五五”良好开局。