3月30日下午，中国平煤神马集团2026年第一次总经理办公会在郑州国龙大厦召开。集团总经理、党委副书记、副董事长杨恒主持会议并讲话。

　　集团领导贾明魁、江俊富、王安乐、李本斌、李庆明、孙广建、焦振营出席会议。

　　会上，集团经理层按照职责分工，明确下一步工作思路和分管领域重点任务，高质量谋划和推进经理层各项工作。

　　杨恒强调，一要强融合、快磨合，实现开新局。要聚焦战略重组关键任务，有序推进股权变更，加快形成产业协同，积极稳妥推进各项工作。二要保安全、稳生产，筑牢发展基本盘。要时刻绷紧安全弦，深刻吸取事故教训，扎实推进煤矿安全生产“百日攻坚行动”和“打假惩瞒治超”专项行动，确保实现安全高效稳产。要紧抓市场机遇，足量产出高质量产品，为企业发展筑牢效益保障。三要谋经营、强管理，推动提质增效。要围绕经济效益，深化合规管理，着力价值创造，强化穿透式监管，进一步做好降本增效、亏损源治理、资产处置和盘活等工作。四要抓创新、促转型，铆足发展第一动力。要扎实推动化工新材料产业创新发展攻坚，依靠科技创新解决制约传统产业发展的瓶颈问题，实现轻装上阵、转型发展。五要抓改革、激活力，争创一流企业。要明确使命和责任，把省委、省政府寄予的厚望转化为发展的动力，对标学习先进企业经验，聚焦关键难点、重点问题推进改革，进一步解放思想、释放活力。六要抓落实、强执行，实现快速精准高效。要自觉主动抓落实，靠制度督促落实，形成闭环管理，通过督查督办，推动各项工作快速精准高效开展。