班组是煤矿安全生产的第一道防线，是企业管理体系的基层细胞，更是保障矿井长治久安、助推高质量发展的核心支撑。张家峁矿业紧盯创建世界一流智慧煤矿创建目标，以基层班组建设为抓手，紧扣人才培育、责任压实、标准落地三大关键，持续深化班组治理提质增效，不断激发基层内生动力，为矿井安全高效、绿色智能发展筑牢坚实根基、注入澎湃活力。

　　培育匠心人才

　　张家峁矿业秉持“人才兴企、技能强矿”理念，以“强技能、育匠人、提素养”为核心导向，构建“学、练、赛、评”一体化职工成长培育体系。常态化开展订单式精准培训、技能比武竞赛、岗位“双述”演练等特色赋能活动，坚持以赛促学、以练提能、以评促优，全方位助力职工技能提档升级，持续优化人才队伍结构，锻造高素质专业化矿工队伍。截至目前，公司先后培育出全国技术能手1人、陕西省技术能手5人、煤炭行业技术能手7人、技能大师10人，高端技能人才矩阵逐步成型。狠抓班组长“头雁工程”培育，选派骨干班组长外出研学交流、借鉴先进经验，全力提升基层管理水平，旗下2个班组成功获评国家级安全管理标准化班组，以标杆引领带动班组建设整体跃升。

　　筑牢安全根基

　　张家峁矿业坚持把班组安全网络建设作为基层治理的重中之重，全力织密安全防护网。精心组建49个安全互保联保小组，细化完善连带考核管理细则，构建起“一人违章、全组共担，全员守纪、集体共赢”的协同管控机制，推动安全责任层层传导、精准到人、落地生根。创新推行全员安全积分管理模式，依托数字化信息化平台，搭建“一岗一清单”精细化责任体系，将积分考核结果与薪酬激励、评优评先、晋升发展直接挂钩，以刚性约束激发全员守安积极性，2025年全年累计发放安全专项奖励1400余万元，切实让安全红利惠及全体职工。严格执行“日清日结”闭环管理机制，班组长每日复盘当班安全薄弱环节，细化整改措施、明确整改时限，倒逼全员安全意识彻底转变，实现从“被动要安全”向“主动想安全、专业会安全”的本质跨越。

　　恪守标准规范

　　张家峁矿业始终坚守标准化作业底线，以规范化、精细化、常态化管理夯实现场安全根基。聚焦各岗位作业全流程，深度开展岗位风险辨识评估，量身定制岗位作业“明白卡”，清晰列明操作规范、风险隐患、应急处置三大核心内容，实现全岗位、全流程、无死角覆盖。针对采掘、机电、通风等关键生产环节，系统编制9大板块标准化实施细则，先后组织54场专项标准化培训，覆盖职工4000余人次，拍摄139个岗位标准操作示范视频，让标准入脑入心、落地践行，引导全体职工上标准岗、干标准活、做标准人。主动前移风险防控关口，抓实班前风险预判、班中动态排查、班后复盘总结，推行应急处置“卡片化”极简管理；严抓高风险作业管控，建立三级盯防值守机制，落实“工作票审批+全程视频监控”双重管控模式，实现隐患排查治理全流程闭环、高风险作业全环节可控，坚决把各类安全隐患消除在萌芽状态。（高小艳）