【本网讯】 春潮涌动启新篇，战鼓催征勇争先。一季度，陕投集团赵石畔煤电在单机安全稳供、机组A修攻坚、燃煤外销等多条战线上协同发力，实现生产经营“开门红”。发电量完成季度计划的111%，燃煤外销量完成季度计划的102%，成功实现发电保供与经济效益双赢，为完成全年生产经营目标任务奠定坚实根基。

　　单机稳运与检修攻坚并行。一季度，赵石畔煤电面临生产与检修的双重考验，2号机组全面开展A级检修，1号机组单机运行扛起重任，成为保供“主战场”。为确保单机稳发满发、持续发力，赵石畔煤电升级运维管控标准，建立专项保供机制，精细调控运行指标与实时监控设备状态，确保隐患早发现、早预判、早处置；通过优化运行方式、严控能耗指标、强化参数管控，坚持度电必争、应发尽发，有效克服新能源占比高、电网线路受限等不利因素，为月度发电量超额完成提供坚实支撑。

　　赵石畔煤电成立检修安全管理专班，对机组A级检修现场作业特别是重大高风险作业开展全过程监督，确保关键工序规范无误。通过同步强化安全与质量管控，为机组后续顺利并网发电奠定坚实基础。

　　春安与防控构建双重防线。以春季安全大检查为契机，赵石畔煤电开展拉网式、全覆盖的安全隐患排查整治，聚焦设备安全、消防安全、作业现场、应急管理及季节性风险五大重点领域，成立专项检查组深入一线，排查各类安全隐患。尤其是针对1号机组运行与2号机组A修交叉作业的复杂情况，重点排查治理检修现场、高空动火等关键环节安全风险，对发现的问题逐一建立清单、明确责任主体、划定整改时限，严格落实“排查、整改、销号”闭环管理，确保隐患动态清零。

　　同时，结合春季气候特点，针对性强化防火、防风等安全防控措施，常态化开展安全培训、应急演练，切实提升全员安全意识和应急处置能力，将安全风险管控在萌芽状态，为各项生产经营任务有序推进筑牢坚实“防护网”，守住安全生产底线。

　　燃煤保供与外销双向增效。依托煤电一体化核心优势，赵石畔煤电精准统筹发电“口粮”保障与煤炭外销工作，实现内供外销“双向发力、双向增效”，推动发电保供与经济效益同步提升。一方面，加强与配套煤矿协同联动，严格管控煤质，精准调配燃煤资源，全力保障1号机组“吃得饱、吃得好”，为机组稳发满发提供坚实保障。另一方面，主动抢抓市场机遇，积极开拓煤炭外销市场，优化外销流程、提升发运效率，精准对接客户需求，全力提升煤炭外销成效。一季度，燃煤外销量超81万吨，为全年提质增效目标注入强劲动力。

　　首季“开门红”是攻坚奋进的圆满句点，更是接续奋斗的昂扬起点。“下一步，公司将持续统筹安全生产与经营管理，固化攻坚经验、强化责任落实，全力以赴冲刺年度各项目标任务，推动公司高质量发展再上新台阶。”赵石畔煤电负责人表示。