何德海指出，此次民主生活会医院领导班子高度重视、准备充分、态度诚恳，主题明确、材料翔实，查摆问题直奔要害，原因剖析深刻，整改举措精准，达到了预期目的。同时，针对相互批评从广度、深度方面给予了建议。

       民主生活会是党内政治生活的重要载体，其成效不仅体现在会上的红脸出汗、揭短亮丑，更取决于会后成果的巩固转化。为切实做好民主生活会“后半篇文章”，把会议收获转化为推动医院高质量发展的实际动能，何德海提出六点深化要求：一是以思想破冰引领发展突围。思想是行动的先导，面对医药卫生体制改革的深水区和医院发展的新挑战，要坚决破除因循守旧、固步自封的思维定式，敢于突破路径依赖和经验束缚。将解放思想体现在对前沿医疗技术的主动拥抱、对现代医院管理模式的积极探索上，以观念创新带动服务创新、管理创新，让医院发展始终跟上时代步伐。二是以科学决策护航改革攻坚。改革每一项决策都关乎医院发展全局和职工群众切身利益。要建立健全调研论证、风险评估、集体决策相结合的科学决策机制，深入临床一线倾听呼声，对标行业先进汲取经验，让决策扎根于实际需求、经得起实践检验。同时，要拿出刀刃向内的勇气，敢于动真碰硬，以精准改革破解发展瓶颈，激发医院内生动力。三是以合规建设筑牢发展底线。医疗行业的特殊性决定了合规是生存发展的生命线。要在学深悟透行业法律法规、政策规定上下足功夫，不仅要熟知条文内容，更要领会其背后的风险防控逻辑。将合规要求嵌入医疗服务、药品采购、财务管理等各个环节，构建事前预防、事中管控、事后监督的全链条合规体系，不断增强医院抵御各类风险的能力，确保发展行稳致远。四是以精细管理夯实发展根基。医疗质量是医院的核心竞争力，应急管理是保障公共卫生安全的关键防线。要健全医疗质量控制体系，从诊疗规范落实、医疗文书书写、医患沟通细节等方面入手，持续提升医疗服务的精准性和安全性。同时，完善应急管理预案，加强应急队伍建设和物资储备，定期开展实战化演练，全面提升应对突发公共卫生事件和医疗纠纷的处置能力，为医院健康发展筑牢坚实根基。五是以形势教育凝聚发展合力。当前，医院发展既面临着国家深化医改带来的政策机遇，也面临着区域医疗竞争加剧、人才资源争夺等挑战。要通过形势任务教育，让全体职工清晰认识医院所处的发展方位，明确自身肩负的责任使命。讲透医院发展的目标愿景和现实路径，引导职工将个人成长与医院发展紧密结合，在全院上下形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围，凝聚起推动发展的强大合力。六是以正确政绩观引领发展航向。政绩观直接决定着发展的方向和成效。要树立以人民为中心的发展思想，把患者满意度、职工幸福感、医院可持续发展作为衡量政绩的重要标准。坚决杜绝重显绩轻潜绩、重短期效益轻长远发展的倾向，多做打基础、利长远的实事，以实实在在的举措解决群众看病就医的急难愁盼问题，以看得见、摸得着的发展成效，开创医院“十五五”高质量发展新局面。

      会后，何德海还实地察看了该院精康中心收尾工作情况。医院党委办负责人列席会议。