该矿党委契机公司党委“百人破百题”工程，在全体党员中持续开展“争做问题解决先锋”主题实践活动，党员带头在生产接续、小改小革、技术创新等方面破局突围。洗煤厂党支部成立“党员攻坚队”，破解了一、二坑原煤运输改造项目中设备兼容调试、跨厂区运煤组织等多项难题，实现了系统重构，原煤年入洗量至少提高20万吨；综采一区党支部针对综采工作面防尘难题，党支部书记杨晨光自主改制了井下“气动喷雾装置”，有效降低了粉尘，为综采工作面添上了一道“防尘屏障”。

       该矿党委印发了《关于开展“三亮三比一争当” 助力矿井变革重塑的实施方案》，加强“党员示范岗 党员责任区”创建，党员统一配发标识，亮明身份，亮出承诺，努力践诺。机关第二党支部调度室材料组积极打造“党建+降本攻坚”示范岗，通过强化材料管控，一季度全矿材料费比计划减少122万元，同比减少331万元；通风区党员常晓强创新制作了“多功能传感器固定器”，方便了传感器高处升降和检查维护。

       该矿党委完善“一联两包”制度，副总以上矿领导每人联系1个党支部，将联系点包建成品牌党支部。在联系点包形成一批党业融合成果，全面压实“一岗双责”责任。今年以来，副总以上矿领导到联系党支部指导党建工作16次，开展形势宣讲21人次，完成皮带机尾改造、“离心机筛篮垫片”更换等项目7个，推动了推动各项重点任务落地见效。