为确保制度宣贯工作高起点谋划、高质量推进，公司提前部署、周密安排，先后印发制度制定、修订及宣贯工作专项文件，搭建起完善的工作框架。同时组织开展制度“立改释废”专项工作，层层压实责任，狠抓工作落实。制度梳理方面，紧密结合行业发展趋势、上级单位管理要求及公司生产经营实际，紧扣制度的统一性、时效性、实用性三大核心标准，对公司现有规章制度进行了全面排查、精细梳理。经过逐项研判、层层筛选，对9大类共计97项制度制定了针对性的新增与修订计划，通过系统清查、动态优化、闭环管控，及时清理不合时宜的条款，补齐管理短板。

　　提升宣贯实效方面，公司灵活运用多种形式，采取“集中宣讲+线上答题”相结合的模式，将制度学习贯穿全年、覆盖全员，实现学习常态化、全覆盖。制度宣讲推行“公司—部门—班组”三级联动培训机制，严格遵循精炼讲解、精准答疑、精简高效的原则，确保制度内容讲得透、听得懂、记得住。线上答题面向全体员工开展，通过扫描对应题库二维码，不限次数参与作答，同时配套提供答案查阅渠道，方便员工边学边练、查漏补缺。

　　下一步，公司将以此次制度宣贯工作为契机，持续夯实内部管理基础，强化制度执行力建设，将合规理念融入生产经营各环节、全过程，全力防范化解各类经营风险，规范工作流程，压实工作责任，为公司平稳高效运行、全面完成年度各项目标任务提供坚实的制度保障。