4月2日，川煤集团副总经理万阳华到华荣新维煤业公司调研指导生产经营工作，帮助矿井解决销售困境，打通销售通道，强调要进一步加强市场调研，精准调控销售策略，推动产销深度融合，全力实现经营效益最大化。供应链公司党委书记、董事长王灵，华荣公司副总经理彭必林、宜宾分部技术负责人陪同。

　　万阳华深入新维煤业公司井下8110综采工作面，实地查看生产组织、煤层构造、回采工艺、煤质管理，与现场作业人员亲切交谈，强调要加强源头管理，强化经营意识，从源头把好煤质关。出井后，万阳华深入煤场，查看储煤情况，询问销售工作，对畅通销售思路提出了指导性意见和工作要求。

　　针对新维煤业公司下一步工作，万阳华提出了四点要求：一是强化市场研判。要根据当前市场形势，要围绕产品定位，灵活调整策略，形成联动机制，保证产销协调信息共享，主动对接市场，在产品质量、销售渠道和运输运力上共同发力，确保“产、供、销、运”一体推进；二是畅通销售通道。要认真落实集团营销策略，主动掌握市场变化，合理制定配销方案，拓宽销售渠道，及时解决煤炭销售过程中的难点问题，确保销售工作畅通有序；三是加强煤质管理。要强化市场意识、经营意识，加强源头管理，合理控制采高，创新回采工艺，严格分装分运，切实保障煤炭产品质量；要加快洗选工艺改造，最大限度发挥洗选功能作用，切实提升洗选产品附加值。四是防范廉洁风险。要加强廉洁教育，始终保持头脑清醒，时刻做到警钟长鸣，切实规范销售流程，加强重点环节管控，防范化解销售风险，不断推进销售工作规范化、制度化。

　　川煤供应链公司相关人员，华荣公司机电运输部、营销公司宜宾分公司相关人员，新维煤业总经理、分管副总经理参加调研会议。