在推进庆阳2×660MW煤电项目建设中，甘肃能化煤一公司庆阳土建项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”目标，以精细化管控、常态化排查、全员化宣教为抓手，织密织牢安全生产防护网，为项目高质量、高效率、高标准推进筑牢坚实根基。

　　健全管理体系，层层压实责任。项目部聚焦土建施工高空作业密集、交叉工序繁多、风险点位复杂等关键环节，健全横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，层层签订安全目标责任书，将安全责任细化到岗、落实到环节、分解到人，形成项目负责人亲自抓、专职人员全程抓、全体职工共落实的齐抓共管格局，以责任闭环守住安全底线。

　　强化制度执行，构建闭环机制。以安全标准化为抓手，严格执行施工方案审批、安全技术交底、班前安全教育、现场巡查监督等全流程管控。对模板支护、深基坑作业、临时用电、机械操作等高危环节实施专项管控与旁站监督，坚决杜绝违规作业与违章指挥。建立隐患排查台账，落实“排查—建档—整改—复核—销号”闭环管理，切实把安全风险化解在萌芽状态。

　　加强隐患排查，筑牢安全屏障。常态化开展隐患大排查大整治，专职安全员联合技术人员、班组负责人每日巡查一线，重点覆盖临边防护、脚手架、消防、用电、劳保佩戴等关键环节。对问题当场交办、限期整改、跟踪督办，确保隐患动态清零。同步开展高空坠落、消防、机械伤害等应急演练，完善应急预案，配齐应急物资，强化作业人员应急操作技能，让全体人员熟练掌握避险、逃生、自救、互救方法，切实提升现场应急处置能力。

　　深化宣教赋能，提升队伍素养。坚持宣教先行、预防为主，通过班前讲话、专题培训、案例警示、标语提示、安全宣传栏等多元形式，向一线作业人员普及安全生产法律法规、操作规程、风险防范知识，用真实案例敲响安全警钟，推动安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。严格落实新进场工人及特种作业人员岗前培训考核上岗，开展安全竞赛与主题宣讲，营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。

　　聚焦关键目标，打造优质工程。截至目前，项目部安全生产形势持续稳定，检修间、材料库主体结构顺利封顶，厂前区生产行政综合楼完成主体三层框架施工，生活服务楼及两栋宿舍楼基础施工按计划推进，从基坑开挖到主体施工，从细节管控到全域防护，项目部始终将安全管理贯穿项目建设全过程，全力打造优质工程、精品工程、安全工程。