同时，公司精细管理，提升安全“运行效”，公司以更精细化管理提升运行质效，推行安全生产标准化管理，构建完善的安全生产标准化体系，规范员工安全操作行为。从设备维护、操作规程、人员培训等方面入手，提高企业安全生产的科学化、规范化水平，同时，鼓励内部员工开展安全生产创新活动，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高企业安全生产的技术含量和管理水平。通过精细管理，实现了安全生产从“事后处理”向“事前预防”的转变，达到检修零事故，修后零缺陷的目标，提升了安全生产的运行质效，公司以安全生产月活动为契机，通过多管齐下全方位推进安全工作，持续巩固安全活动成果，不断完善安全生产长效机制，为企业高质量发展创造安全保险。