一季度以来，府谷能源榆林配售电公司紧扣“提质增效年”主线，以党建为魂、以经营为核、以安全为基，齐心协力促升级、增效益、谋发展，奋力向“一流综合能碳服务商”战略目标迈进。

　　党建引领聚力

　　以“党建协同创效年”为抓手，构建实施“124”党建工作体系，抓实党建网格化管理与党建项目化攻坚两大抓手，织密“党委－党支部－班组”三级组织网络，推进“党建+”系列行动破解融合难题。工作中，聚焦思想铸魂、文化塑形、基础夯实、队伍激活四项重点工作，常态化开展党的二十届四中全会精神学习培训，积极争创陕煤集团文明单位，按照“一月一小型、一季一大型”理念创新开展文体活动，健全基层党支部制度与年度任务清单，以一系列务实举措推动党建与生产经营深度融合，凝聚起全员奋进的强大合力。

　　经营提质增效

　　坚持市场导向、效益优先，多维度提升经营发展质效。聚焦电力交易主战场，加强政策研究与市场研判，灵活参与中长期、现货及绿电交易，一季度，累计交易电量12.05亿千瓦时，销售绿证10万张。布局新兴赛道，大力开拓“三大服务”，中标石门电厂三期输煤运维项目，成功增项建筑工程施工总承包二级资质。强化财务管理，优化资金归集流程，一季度资金归集率超95%；精准落实税收优惠政策，享受“三免三减半”政策减免企业所得税40万元，压降有息负债1000万元，财务结构持续优化。

　　安全强基固本

　　将安全生产摆在首位，以安全生产治本攻坚三年行动收官战为抓手，全方位织密安全防护网。结合“三定”改革动态优化“一岗一责”清单，推动安全绩效考核精细化差异化，构建权责清晰、闭环管理的安全责任链条；严格隐患排查治理，执行“日巡查、周排查、月检查”机制，聚焦工程建设、风光场站运维等关键领域，强化外委外包全周期管控，以严细实作风守住安全生产底线。强化应急保障，着手完善各类安全应急预案，制定计划定期组织实战化演练，全面提升人员安全技能与应急处置能力，严守安全生产底线。（刘鹏伟）