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| 同发东周窑煤业公司综采一队李俊辉班组：标杆引领聚合力实干担当创佳绩 | |||
| 2026/5/12 10:34:07 经验交流 | |||
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【本网讯】在晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司生产一线，综采一队李俊辉班组凭借扎实的安全管理、高效的生产保障、突出的创效能力和温暖的团队建设，以“标杆”姿态挺膺担当，在平凡岗位上书写不凡答卷，用实干实绩诠释了“排头兵”的责任与风采。 安全为基，筑牢生产防线。该班组始终坚守“安全第一、生命至上”核心原则，将安全管理贯穿生产全过程。常态化开展班前会安全学习，结合当班作业任务精准绘制“风险地图”，清晰标注各类隐患点及防控措施；创新推行“网格化”责任管理模式，将安全责任层层分解、落实到人，实现“人人有责、事事尽责”的全流程安全管控。同时，严格落实“班前会+作业现场+收班会”三步工作法，规范执行班前会七步法、作业现场隐患排查、收班会总结复盘等标准化流程，全面覆盖人员上岗、入井作业、安全升井各环节，构建高效的安全管理体系，让安全理念深植每一位职工心中。 精打细算，激活创效动能。该班组坚持“开源节流、精打细算”的经营理念，将各项成本指标细化分解到岗、责任到人。通过开展技术攻关、优化生产工艺、组织劳动竞赛等系列活动，鼓励班组成员主动建言献策，深挖降本增效潜力。从设备耗材的节约使用到生产流程的优化升级，从能耗控制到资源循环利用，班组在各个环节下足“真功夫”，以实打实的举措推动成本持续下降，为公司经济效益提升作出了积极贡献。 实干担当，勇破生产难题。面对8501工作面顶板破碎、涌水量大等复杂生产困境，该班组迎难而上，彰显“越是艰险越向前”的担当精神。班长带头冲锋，队员凝心聚力、分工协作，反复研判现场情况，优化工序衔接流程以提升设备开机率，灵活调整割煤工艺并采取针对性防控措施，有效破解地质条件带来的施工难题。在全员共同努力下，成功保障特殊时期生产不间断，圆满完成工作面安全停采任务，用专业能力和实干精神展现了标杆班组的硬核实力。 凝心聚力，共筑团队温情。该班组推行亲情化管理模式，在值班室设立“暖心角”，及时关注队员思想动态和生活需求，主动帮扶困难职工、开展心理疏导服务；搭建人才培育平台，通过“师带徒”“岗位练兵”等形式，发挥骨干职工传帮带作用，助力青年职工快速成长，培育出一批技术过硬、作风扎实的青年骨干。在温馨和谐的氛围中，班组成员相互支持、彼此信任，形成“心往一处想、劲往一处使”的团结奋进局面，共同构筑起富有凝聚力、战斗力的团队“家文化”。
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