会议强调，一是各中队、小队必须严格执行班前会标准流程，严格落实“六必讲”要求，做到会前有准备、会上有重点、会后有落实，确保每名队员上岗前清晰知晓当日工作内容与安全要点。二是提前部署高温季节安全保障工作，科学调整训练时间与训练项目，避开高温时段训练，严防队员中暑；开展压力容器、空调系统、电气线路专项检查，重点排查线路老化、短路、过载等隐患，杜绝高温天气引发设备故障与安全事故。三是各单位根据大队编制的2026年重特大地震灾害应急准备方案、2026年汛期重点流域抗洪抢险应急准备方案逐项对照方案细化安排；同时检查救生衣、雨衣、胶靴、防护等个人装备与救援器材，确保齐全、性能完好、随时可出动。四是加强风险管控。常态化开展风险隐患排查与风险辨识管控工作，紧盯薄弱环节与关键点位，全力达成“零缺陷、零失误、零差错”的目标，全面堵塞安全管理漏洞，保障救援训练、救援装备运维、救援出动全流程安全可控；井下安全技术工作，要按照编制的措施，流程化操作，过程中认真排查风险，保证人员安全。五是做好风险预案管控。大队外出抢险、车辆行车、极端天气应对、培训、调研考察等外出与救援，牵头部门须提前制定专项安全预案，明确风险防控、应急处置、人员防护、交通安全等措施。六是做好井下安全作业。按照省局要求，要做到“两个结合”“三个必须”，推动实施预防性安全检查“两个结合”，把预防性安全检查与救援行动方案在井下实景演练，以及救护业务现场实操实训结合起来，同步开展工作。推动实施安全技术性工作“三个必须”。参加煤矿危险性高的启封排瓦斯等安全技术性工作，必须坚持提前看现场，充分辨识现场安全风险；必须制定行动计划和安全措施，并经大队总工程师组织审批；必须坚持大队指挥员井下带班，确保各项安全措施落实到位。

       会议通报分析近期安全生产情况、安全工作完成情况、管理人员安全履职情况，研判近期主要安全风险。
中煤新集救护队领导班子成员，各科室及中队主管级以上管理人员参加会议。