“自推行‘1+6’标准化管控模式以来，掘进三队+80辅助运输五联巷巷道煤壁成型质量显著提升，管路、缆线及照明设施吊挂规范整齐、平直成线，现场标准化水平得到明显改善……”5月6日，山西焦煤霍州煤电霍宝干河煤矿公司召开早调会，对近期井下质量标准化整治工作进行复盘。

       今年以来，霍宝干河煤矿公司坚持严管严控、标准落地、实干攻坚，通过从严排查整治安全隐患、全面规范采掘现场管理、推动管理人员下沉一线履职破题，持续补短板、强弱项、堵漏洞，不断夯实安全生产基础，全面提升安全管理质效，为矿井高质量发展筑牢安全防线。

       在安全隐患排查治理上，该公司坚持“一把手”带头示范，严格履行下井带班制度，每周带队深入采掘工作面、关键巷道、重点作业区域，开展拉网式、全覆盖安全隐患排查，直面突出问题、补齐安全短板。
通过全方位隐患排查工作，覆盖机电、生产、通风、文明生产等全系统、各环节，针对皮带跑偏、支架漏液、安全出口不达标、浮煤堆积、水仓护栏松动等问题，该公司坚持现场拍照取证、即时建档，通过PPT形式逐条明确整改责任、措施及时限，精准推送至责任单位。同步建立隐患排查治理台账，实现隐患排查、登记、整改、验收全流程闭环管理，确保隐患见底清零。

      在狠抓隐患清零的基础上，该公司以标准落地为抓手，全力推动采掘现场管理规范化、精细化，实现安全管理由经验型向标准型转变。为此，该公司由生产技术部牵头，系统梳理完善采煤、掘进工作面现场管控各项标准，形成刚性执行细则，让现场每一项作业都有规可依、有标可循。

        该公司在采煤工作面严格执行工程质量、设备列车管理、两巷管线吊挂、皮带运输及文明生产等全维度标准，确保回采作业规范有序。掘进工作面全面推行“1+6”标准化管控模式：以巷道煤壁成型整齐为“一面墙”，皮带、管路、缆线、照明、风筒、锚杆（索）布置规范为“六条线”。同时，该公司从严落实锚杆（索）、架棚、锚喷等支护质量标准，强化掘进机操作、辅助运输、材料堆放、挂图牌板设置全过程管控，以高标准施工保障安全高效推进。

       持续强化管理人员履职能力，严格执行下井带班履职制度，推动管理重心下移、工作力量下沉，督促科队级管理人员深入现场、靠前指挥，切实提升一线破解难题能力。

      同时，在日常现场管控中，针对管线吊挂杂乱、支护质量不达标等突出问题，该公司坚持现场办公、现场协调、现场处置，能立行立改的立即整改到位，需持续整治的制定专项方案、跟踪督办落实，真正做到问题发现在一线、解决在一线，以严实作风提升现场管控实效。

       该公司将持续以隐患排查、标准落地、一线履职为抓手，层层压实安全主体责任，不断提升安全质量标准化建设水平，以高标准安全管理护航矿井高质量发展。