进入5月份，袁店二矿立足安全生产实际，多点发力，精准施策，一着不让抓细抓实各项任务落实，全力以赴为实现“双过半”目标争取更大主动。

　　矿以风险隐患动态清零为目标，依托周一集中上岗检查、系统内部自查和班中走动式巡查等方式，突出加大要害部位、偏远地段的检查频次、力度，全面消除安全监管盲区。以“清单化”管理为抓手，根据风险隐患分类，对应安排归口部门对问题整改进度进行全过程盯办，确保问题查得出、改得掉。各职能部门在抓好自查问题管理的基础上，同步对前期各类外部检查通报问题的清单进行再梳理，对已经整改闭合的问题进行再摸底，确保所有问题全部按时保质整改到位，坚决杜绝假落实现象。针对已整改，易反复的问题，重新建立台账，分专业组织人员对此类问题进行跟踪关注，严防问题反复。

　　矿井结合当前7274工作面回采、7278巷道掘进等各项重点工程实际，采取“一面一策”精准保障措施，明确由调度指挥中心统一协调组织，从劳动组织、物资供应、物料打运等多个方面进行全流程支持、全要素协作，全力确保生产任务高效推进。各职能部门按照职责划分，主动深入井下、盯在现场，“零”距离开展服务指导，重点加强现场安全监管、帮助破解技术难题、协调解决生产保障，积极为基层减负、为生产赋能。为发挥安全生产标准化建设促进安全生产的优势作用，继续按照属地管理的原则，由各分管领导划片包干，进行全域包保，激励各单位严格对照节点、标准有序组织创建，切实为高效生产创造更加安全舒适的作业环境。