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精管细控挖内潜 节支降耗提效能 | |||
| 潞安新疆煤化工（集团）有限公司砂墩子煤矿多维度抓实降本增效工作 | |||
| 2026/5/14 10:25:06 经验交流 | |||
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【本网讯】精管细控挖内潜 节支降耗提效能——潞安新疆煤化工（集团）有限公司砂墩子煤矿多维度抓实降本增效工作
今年以来，潞安新疆煤化工（集团）有限公司砂墩子煤矿严格落实上级经营管理部署，牢固树立“一切成本皆可控、各个环节有降点”理念，以精细管控、精准施策为抓手，从材料计划、设备检修、物资管控、节能降耗、自制构件五个方面发力，推动降本增效工作落地见效。 严把材料计划源头关 该矿规范材料提报、审核、审批全流程。各基层队组结合生产及设备工况测算实际需求，据实编报计划；职能部门对照库存台账、消耗定额审核，优先库存利旧、内部调拨，从严控制新增采购，杜绝盲目申报和超量储备，从源头压缩物资投入。 抓实重点设备检修降耗 该矿紧盯胶带运输机、提升绞车等关键设备，开展隐患排查、日常维保及专项检修，实行清单化管理、闭环式整改，杜绝设备“带病”运行。深化修旧利废、配件修复复用，压减新件购置及外委检修开支，实现安全生产与成本管控双提升。 规范物资出入库闭环管理 该矿完善入库验收、出库审批、台账登记、定期盘点流程。入库严格核验规格、数量、质量，确保账物相符；出库凭单领用，明确用途与责任主体。定期清查库存，盘活闲置、积压资产，堵塞管理漏洞，提升物资周转复用效率。 深耕岗位节约理念 该矿常态化开展形势任务教育和节约文化宣贯，引导干部职工从节约一度电、一张纸等细节做起，将降本要求融入作业、办公及日常管理。强化现场督导，营造全员崇尚节约、深挖潜力的良好氛围。 拓宽自制构件渠道 该矿依托机修班组技术力量，结合井下生产需求，自主加工氮气管路、支护构件等配件，以自制替代外购，既保障生产急需、缩短供货周期，又节约采购运输费用，同时锤炼职工技能，夯实长效创效根基。
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