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| 河南鹤煤八矿：“抠门班长”的节约账本 | |||
| 2026/5/14 12:46:22 人物展示 | |||
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本网讯 5月13日清晨，鹤煤八矿八一队机电房前，机电工刘运航拿着领料单，语气急切：“丁班长，昨天领的22mm钢丝绳卡，我再要领几个放到井下备用。” 机电班长丁志刚从库房探出头，接过单子看了一眼：“先发两个，东西带多了容易丢。”
“你也太抠门了！”小刘忍不住笑道，“一个钢丝绳卡能值几个钱？你那儿还有好几盒呢，每次只发两个，多跑几趟你不嫌麻烦？”
“不麻烦。”丁志刚一边认真登记领用信息，一边说，“现在矿上、队里都在搞节支降耗，我们也要节约材料，控制成本。井下放的多了容易损坏或者丢失。如果用完了你随时到我这里来拿，但一次不能多领--这是规矩。”
在八一队工友们眼中，丁志刚有个外号：“抠门班长”。作为机电班长，他管理着全队的机电材料领用和电器设备检修，每一件物品的出入都要经过他的手。
刘运航走进丁志刚的工作室，这里别有洞天。墙角整齐码放着几个纸箱，分别贴着“待修复”、“已修复”、“可拆件”标签。办公桌上，除了矿上统一发放的《材料领用登记册》，还有一本牛皮纸封面的手写笔记本格外引人注目。刘运航好奇地翻开，扉页上工整地写着“修旧利废台账”。
台账每一页都密密麻麻记录着：4月12日，利用旧电缆制作接地线6根节约480元；4月22日，修复双链手拉葫芦1个节约500元；5月10日，修复G10气镐1台节约300元……
“大家觉得我抠门，但账要算明白。”丁志刚指着台账对刘运航说，“买一台新的G10气镐要365元，我这样修复的成本不到60元。我们队每月至少要维修四台这样的气镐，光这一项就能节约1200多元。”
说着，他拿起一个刚刚修复的G10气镐，“你看，这台气镐的外壳破损了，但里面的活塞、气缸、冲击锤等都是好的。更换外壳，清除气镐内部污垢，又能继续服役。我们井下环境特殊，很多设备都是‘内科好，外科坏’。”
丁志刚又指向一个分门别类摆放的零件架上，上面整齐排列着各种型号的螺丝、垫片、接触点、继电器等小零件。“这些小东西都是我从报废设备上拆下来的，分类存放。有时候设备维修就差一个小零件，如果领新的，可能一领就是一整盒，剩下的就闲置了。我这里拆下来的旧零件，经过检测合格就能再利用。”
刘运航敬佩地看着丁志刚：“以前觉得丁班长太抠门，一个钢丝绳卡都要控制。看到这本台账我可明白了，企业的效益就是靠这一点一滴积累起来的。”
“是啊！”丁志刚语重心长地说，“咱们矿上现在推行精细化管理，就是要从每一个细节抓起。节约不是抠门，而是责任。企业是我们的大家，大家好了，我们的小家才能好。”
离开丁志刚的工作室时，刘运航手里拿着两个小小的钢丝绳卡，脚步却格外踏实。他明白了，那本泛黄的牛皮纸台账上记录的，不仅是一串串节约的数字，更是一位老矿工对企业沉甸甸的责任心。
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