2026年5月13日，晋能控股煤业集团燕子山矿井下皮带运输巷道，设备轰鸣运转，人员各司其职。强力皮带队紧扣安全生产与降本增效两条主线，以精细管理筑牢运行根基，以技术创新破解生产难题，在千米井下的皮带运输线上，用坚守与实干书写责任担当，全力守护矿区煤流线安全畅通。

　　安全“加码”，筑牢皮带运输“压舱石”，安全是生产的前提，更是皮带运输系统高效运转的底线。该矿强力皮带队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把安全管理贯穿皮带运行全流程，层层压实责任，细化管控举措，为煤流线平稳运行筑牢安全屏障。

　　强化责任闭环，织密安全管理网络。该队严格落实安全生产责任制，将安全责任分解到班组、细化到岗位、落实到个人，构建“人人有责、层层尽责、环环相扣”的责任体系。每日召开班前会，精准布置当班安全重点，强调皮带启停、设备巡检、隐患处置等关键环节注意事项；班后开展安全复盘，复盘当班安全细节，排查潜在风险，形成“班前部署、班中管控、班后总结”的闭环管理模式，从源头杜绝安全漏洞。

　　深化隐患排查，守住安全生产红线。针对皮带运输战线长、设备多、工况复杂的特点，该队推行“全员巡检、重点盯防、动态排查”机制，组织巡检人员对皮带机架、滚筒、托辊、电气设备等关键部位进行“拉网式”排查，重点整治皮带跑偏、打滑、磨损及线路老化等隐患。坚持“隐患不过夜、整改不拖延”，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施及完成时限，实行销号管理，确保各类隐患早发现、早处置。同时，常态化开展安全警示教育，组织员工学习安全规程、事故案例，提升全员安全防范意识和应急处置能力，筑牢安全生产思想防线。

　　抓实标准作业，规范现场操作行为。以安全生产标准化建设为抓手，严格规范皮带启停、设备检修、物料清理等作业流程，要求员工严格按规程操作，杜绝违章指挥、违章作业。加强现场安全监督，对重点岗位、关键环节全程盯防，及时纠正不规范操作，引导员工养成“上标准岗、干标准活”的良好习惯。此外，配齐配全皮带防跑偏、防打滑、防撕裂等安全保护装置，定期校验维护，确保灵敏可靠，为皮带安全运行提供硬件保障。

　　创新“赋能”，激活降本增效“新引擎”，在保障安全的基础上，该队聚焦降本增效目标，坚持“科技兴安、科技增效”，鼓励全员参与技术革新、修旧利废，以小改小革破解生产痛点，以精细管控深挖创效潜力，推动安全与效益双向提升。

　　技术革新破难题，提升运行质效。针对皮带运行中的堵点难点，该队成立技术攻关小组，立足现场实际开展创新改造。围绕皮带跑偏、托辊磨损快、能耗偏高等问题，优化皮带纠偏装置结构，改进托辊安装工艺，降低设备故障率和维护成本；借鉴智能化管理经验，完善皮带运行监测体系，通过传感器实时采集设备运行参数，实现故障提前预警，减少非计划停机时间。一系列“小而实”的创新举措，既解决了生产难题，又提升了皮带运输效率，为矿井高效生产提供有力支撑。

　　修旧利废挖潜力，严控生产成本。牢固树立“省下的就是赚到的，修旧的就是创效的”理念，深入开展修旧利废、节支降耗活动。严格执行材料交旧领新制度，对领用物资全程跟踪管理，杜绝浪费。坚持“能修不造、能造不购、能自修不外委”原则，对更换下来的旧托辊、旧滚筒、旧电机等设备部件，组织维修人员拆解检修、修复再利用。从一颗螺栓、一个垫片的回收，到一台设备、一套配件的修复，全员参与、精打细算，让废旧物资“变废为宝”，有效降低生产成本，践行“过紧日子”思想。

　　精细管理提效能，凝聚实干合力。推行全员成本责任制，将材料消耗、设备维护、能耗控制等指标分解到班组和岗位，形成“人人算成本、个个控消耗”的良好氛围。加强设备全生命周期管理，制定精细化维护保养计划，定期对皮带、电机、减速器等设备进行保养维护，延长设备使用寿命，减少设备更换投入。同时，完善激励机制，对技术创新、修旧利废成效突出的班组和个人给予表彰奖励，激发全员创新创效积极性，凝聚起“攻坚克难、实干争先”的强大合力。

　　千米井下，皮带飞驰；使命在肩，担当有为。燕子山矿强力皮带队全体员工将继续以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，坚守岗位、履职尽责，在皮带运输线上持续书写责任与担当，以实干实绩护航矿区安全生产、降本增效，为企业高质量发展贡献皮带力量。