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晋能控股集团沁秀公司坪上煤业分时管控提煤质 分装分运增效益

2026/5/14 15:35:28    经验交流
  【本网讯】 近期,矿井采掘生产面临严峻煤质压力,井下各掘进工作面均为下分层施工,2302(下)综采工作面部分支架段出现全矸开采,矸石混入严重制约煤炭品质。面对恶劣地质条件,晋能控股集团沁秀公司坪上煤业主动破局、迎难而上,以“分时管控、分装分运”为抓手,聚焦源头治理、过程严控、制度管控,全方位抓实煤质管理,实现煤质大幅提升、产量进尺双稳定的良好成效。
      坪上煤业坚持“一面一策、分时施策”原则,根据采掘区域工况差异,科学划分作业时段,推行错峰开采、分区作业模式。针对2302(下)工作面全矸难题,将全矸段划定为早班作业区,每日早班集中攻坚过矸作业,中班转战全煤区域开采,班末精准预留机组位置,实现煤矸错峰回采。同时,优化掘进头面作业流程,各掘进队错时分工、高效配合,抢抓早班黄金时段集中割煤、出矸,其余时段开展支护、分装作业,各工序互不干扰、有序衔接,从开采源头杜绝煤矸混杂问题。
        为彻底切断矸石混入煤流通道,坪上煤业构建“煤矸分道、专仓专用”的运输体系。主井运煤系统每日提前开启运输设备,清空煤仓库存,八时准时切换为排矸运输,实现煤、矸仓位精准分区。同时充分利用设备检修窗口集中开展排矸作业,盘活运输资源、提升转运效率,从运输环节杜绝矸石掺混、煤炭流失,守住煤质运输关键关口。
此外,坪上煤业搭建全方位煤质管控体系,应急指挥中心统筹协调采掘、运输工序,规避矸石、煤炭运输拥堵叠加问题;并依托视频巡查,全天候严查混采混运违规行为,发现问题立即叫停整改,并纳入月度绩效考核,以刚性制度为煤质管理保驾护航。

本网通讯员:张凯、牛建东
编 辑:王金星


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