今年以来，红柳林矿业锚定“提质增效年”主线，持续深化拓展四种经营理念，截至4月底，原煤产销量、营收、利润等各项经营指标稳中有升，净资产收益率同比增长1.16%，加速冲刺“双过半”。

　　稳生产提质效

　　红柳林矿业围绕年度生产经营任务，持续优化生产组织，高效完成43104工作面末采作业、44210工作面初采等重点工程，科学调整2026-2028年接续计划，确保接续平稳有序。同时，深化生产工艺革新，创新采用“垂直帷幕钻孔+定向分支斜孔”综合施工工艺，有效破解风化基岩段涌水、围岩破碎等施工难题，实行“一段一策、动态支护”施工方案，1至4月，综合单进水平达1051.96米。依托综合管控平台实现全生产环节数据实时监测与动态调度，减少设备空转待机时长，显著提升设备运行效率，15222智能化综采工作面单面产量同比增长12.95%。

　　深挖潜控成本

　　红柳林矿业构建“公司-部门/中心-区队”三级成本管控体系，聚焦生产接续大额费用，统筹预算搬家倒面、设备安装回撤、修理等环节费用支出，核减年度成本费用4.75亿元，降幅9.5%，吨煤成本同比降低7.46元/吨。全面规范物资全周期管理，推行库存动态盘点、闲置资产分类建档、积压物资统筹调剂机制，开展仓储抽查盘点4次，涉及物资40大类980项，盘活金额451.71万元。大力开展废旧设备修复、配件复用、工艺技改降耗等工作，截至4月底，4批16家申报单位转化修旧利废成果46项，节约采购成本309.49万元。

　　调结构增效益

　　红柳林矿业持续完善市场化运营机制，综合考量市场行情、销售渠道、销售价格等核心因素，动态优化产品结构，拓宽优质客户渠道，推进混块煤单独销售。1至4月，销售混块煤4.54万吨，同比增长90.35%，新增销售收入666.91万元。同时，高效做好产销衔接与资源科学配置，畅通产销循环，稳步提升经营创效能力。针对管道需求下降、煤质波动及掺配率提升导致混煤资源增加的实际，加大混煤销售力度，截至4月底，铁路混煤销量同比增长64.11%。（李波秦祺段健楠）