| 冀中能源邢矿集团金谷煤业吹响“集结号”全力奋战二季度 | |||
| 2026/5/15 15:33:03 矿业新闻 | |||
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本网讯连日来,冀中能源邢矿集团金谷煤业以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,锚定“双过半”目标任务,聚焦安全、生产、经营三大重点,全员动员、全面攻坚,在矿区上下掀起奋战二季度的澎湃热潮,为企业高质量发展注入强劲动能。
该公司始终将安全摆在首位,常态化开展安全警示教育,利用班前会、专题培训等载体,剖析典型事故案例,算清安全“经济账”,引导职工实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。5月7日,组织开展雨季“四防”防排水专项应急演练,参演人员60余人,全面检验了应急预案的可行性和抢险队伍的响应速度。同时,针对新入职员工,强化岗前安全培训和师带徒机制,从源头筑牢安全防线。严格落实风险分级管控与隐患排查治理“双控”机制,成立专项检查组,加大中夜班、关键岗位巡查频次,5月以来,累计排查各类隐患50余条,整改率达100%,为安全生产保驾护航。 该公司锚定生产目标,科学统筹接续,优化组织流程。将二季度任务细化到班组、量化到每日,建立“日调度、周汇总、月考核”机制,每日召开调度会复盘进度、解决堵点。各区队层层签订责任书,形成“人人肩上有担子”的攻坚格局。11103综采工作面日割煤保持在8刀以上,10908在完成充填任务的前提下,日割煤保持在6刀以上;针对井下地质条件特点,合理调整采掘布局,优化工作面设计,提高资源回收率。强化机电设备保障,实行设备巡回检查制度,详细记录运行状态,做到“小修不过班、大修不过天”,确保设备高效运转,为生产稳产提供坚实机电支撑。生产、技术、调度、机电等专业部门密切配合,建立联动响应机制,针对生产过程中出现的技术难题、设备故障、安全隐患等问题,快速响应、协同处置,打通生产“堵点”、破解发展“难点”,形成上下同心、左右同向、齐抓共管的生产攻坚氛围。 该公司坚持“精打细算过日子、深挖潜力创效益”理念,打出精益管理“组合拳”。严格执行材料全过程管控,从入库到回收实行全过程监督,按预算发料,各单位须凭月初审批计划领料,不在计划内的不予审批。在工作面设置工具箱,工具入箱管理;迎头、皮带机头放置储物箱,锚固板、托盘、螺母不得乱扔乱放,杜绝小件材料浪费。坚持“节支就是增收、修旧就是创效”理念,出台修旧利废专项奖惩办法,鼓励职工回收复用废旧物资,机修车间自制护帮腿、复合铁鞋135个,维修护帮腿、十字梁、铰接梁200余件,维修三组轮、托绳轮50余个,维修三联按钮、接线盒、皮带保护等五小电器50余台件,有效减少外修与新购投入,切实把“节流”文章做细做实。
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