该公司持续以小指标竞赛为抓手，突出运行优化调整，加强对机组参数实时监测与动态分析，做到及时调节、提前干预，确保经济指标压红线运行；根据季节特点、设备状况等因素，加大重点区域、重点设备巡检力度，发现隐患及时处理，做到运行设备稳定可控，备用设备良好可靠；大力开展节能降耗与对标调研工作，充分挖掘各项指标潜力，持续优化管理短板，努力提升整体效能，强化燃料管控，科学调整燃烧配比、降低燃料成本，以“136”安全管理总体布局，推行“智慧+安全”管理制度，压实安全责任，扎实开展安全生产大检查，专项检查，开展安全“回头看”活动，加强“两票”管理制度，加大反”三违”考核力度，确保“三种人”工作能力，做好风险防控预警工作，全面提高防非停技能保障，切实提高机组运行水平。