坚持问题为导向，构建长效机制。该公司结合日常缺陷管理中的不足，修订完善《设备缺陷管理办法》强化缺陷管理流程。细化缺陷分类标准，明确不同等级缺陷的响应时限和处理要求；加强设备缺陷管理目标要求，落实行动，通过量化目标，将缺陷数量、消缺及时率、当月消缺率等指标纳入绩效考核，激发全员参与积极性；建立缺陷数据库，通过大数据分析高频缺陷类型及成因，为设备改造和预防性维护提供科学依据。

       聚焦关口前移，强化预防性维护。该公司各专业班组通过定期检查、维护和保养及时发现并处理设备缺陷隐患，防止设备故障的发生；加强主重要设备点巡检频次，修订日常巡检记录，除了每天固定巡检外，开展夜间值班人员与项目部人员联合检查及设备定期测温普查等工作；引入数字化技术，充分利用ERP系统，通过定期工作、设备台账、设备隐患的治理以及参数记录评估设备健康情况，确保设备的安全运行。

       严抓缺陷管理，筑牢安全防线。该公司将始终以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，织密缺陷防控网络，以设备健康“小切口”做好安全生产“大文章”，为机组安全稳定高效运行保驾护航。