本网讯 宁夏煤业银北洗选分公司强化培训管理工作，对“每日一题、每月一考、每年一评”培训工作落实情况的督导，营造员工“一岗精，多岗通”的学习氛围。

       本着“实用、有用、管用”原则，对症下药，针对不同工种、不同岗位的技能需求与安全风险点，聚焦核心操作流程、安全隐患排查等关键内容，实施脱产、半脱产等差异化培训，确保为了培养适应洗选智能化发展需要，全面落实各级人员的培训责任，推进岗位自学互学，搭建员工成才平台，利用理论讲授、实操培训、案例分析、视频教学等多种培训方法，提升职工的综合素质。

 
        建立“一岗多能、一人多证”良性机制，以形式多样、融入安全生产实际开展培训活动为载体，以教育培训项目化管理为运行模式，中心以强化安全制度落实为抓手，细化安全责任，严肃安全纪律，提升了员工综合素质，切实做到责任到人、管控到位，对安全生产应急管理、安全风险预控管理体系达标、委外项目施工安全管理、车辆交通安全、检修作业安全管理以及临时用电、特殊作业等安全管理制度梳理完善。与此同时，严格按照领导干部带班、跟班制度，做到干部在一线指挥、情况在一线掌握、措施在一线落实、问题在一线解决。特别是要进一步加强对重点部位、重要环节和薄弱区域的监督检查，盯紧生产过程中的每一处环节，把牢现场安全关。