| 动真碰硬 严查严治 曲江公司构建全链条反“三违”坚固防线 | |||
| 2026/5/22 10:22:51 经验交流 | |||
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【本网讯】“动真碰硬,严查严治,用铁的纪律反‘三违’、治隐患,保障安全工作执行力。”在江西煤业曲江公司5月安全办公会上,这一要求被确立为近期安全工作的核心基调。5月以来,该公司针对隐患重复犯和习惯性三违等不良安全顽疾,正式出台并实施最新版《“三违”工作实施办法》,创新构建“预防—发现—查处—分析—帮教—回访”全流程闭环管理机制,以“零容忍”态度筑牢矿井安全屏障。 源头预防:织密思想与技术“双重防护网”。“以前总觉得按经验干活没问题,现在班前会‘六必讲’把风险和后果讲得透亮,岗位‘明白卡’随身带,想违章都少了底气。”一线矿工的切身感受,印证了源头管控的实效。曲江公司将预防端口前移,一方面打造“高清屏+广播+安全文化长廊”三位一体安全宣教阵地,通过班前会案例警示、事故现身说法、全员轮训等载体,分层分类压实全员安全思想;另一方面严格执行班前“九种人”排查机制,对入井人员身心状态逐一建档,杜绝“带病上岗”。同时,全面推行岗位清单“明白卡”,明确操作流程与风险边界,并依托“无视频不作业”实现采掘修、提升运输系统视频监控全覆盖,引入AI智能反“三违”技术自动抓拍违规行为,用科技手段为现场作业戴上“紧箍咒”。 铁腕查处:跨部门联动实现“全天候”震慑。5月17日晚班,由安全监察部牵头,联合生产技术部、机电部、通风部组成的6人查岗小分队,深入井下开展每周两次的突击排查。4小时内,他们对照细则逐项检查皮带运输、绞车道安全、干部跟班履职等内容,当场查处隐患9个、制止“三违”3人次,所有问题第一时间录入台账并启动闭环销号程序。这正是曲江公司“多渠道排查”机制的生动缩影——构建“矿领导带班+部室日常查+小分队突击查+班组自查+视频巡查”的全时段监管网络,重点盯防夜班、交接班及节假日等薄弱时段。安全监察部每日抽查视频录像,对“三违”行为即时通报、即时问责;设立匿名举报渠道,对实名举报查实者给予50-500元奖励,形成“人人都是安全员”的监督氛围。据统计,5月以来公司已查处“三违”56人次、重复隐患11个,所有问题均按“查一起、追一起、改一起”原则闭环销号。 针对“三违”人员,公司严格对照“三违”分级标准(一般/严重/特别严重),实施差异化处置,逐级对等从严处置,严格落实“过五关”帮教模式,由工会牵头,联合支部书记、家属协管员开展“谈心+亲情”双轨帮教,并建立“三违”人员档案,真正实现“查处一个、教育一片”。同时,为确保反“三违”落地见效,曲江公司将考核“指挥棒”直指各级管理人员:技术员及以上管理人员每月须查处“三违”不少于1人次,未完成者取消当月安全联保待遇;连续3个月未达标者,由组织部门依规采取组织处理措施。安全部专职安检员未完成指标同样面临奖惩挂钩,甚至调离岗位。 “安全管理没有终点,只有进行时。”曲江公司党委书记孔宝根表示,公司将持续深化“观念转变、思想教育、制度完善、现场管控”四轮驱动,以全流程闭环管理推动安全治理向事前预防转型,为矿井安全高效发展保驾护航。
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