2025年初，随着西北网调新版“两个细则”正式投运，考核规则发生重大变化，电厂侧的一次调频和AGC考核分值急剧上升。面对这一难题，何星牵头组织热控专业技术人员，深入研究新版“两个细则”的考核规则，优化现场控制逻辑，并同步主导建立了辅助服务管理系统。该系统每天对“两个细则”考核数据进行统计与分析，显著提升了考核管理水平。最终，公司“两个细则”补偿分数在“陕武直流”配套电源点中排名靠前，为公司带来了可观的经济效益。

       何星还组织并完成了2025年度全厂热控联锁保护逻辑及保护定值的全面梳理排查工作，累计梳理联锁保护逻辑16310条、保护定值6504条。针对排查中发现的热控设备隐患，及时进行了处理；对暂未解决的问题，制定了相应的改造方案和临时措施，有效消除了热控联锁逻辑中存在的安全隐患。

       针对2026年热控重点技改项目——“二期DCS系统改造”，何星主导完成了项目可行性研究，牵头开展现场设备和资料梳理，并顺利推动项目可研评审，为改造项目的稳步实施奠定了坚实基础。同时，他参与并完成了#5、#6机组C级检修、#4机组A级检修工作，合计完成了标准项目136项、非标项目79项、技改项目4项，执行设备变更78个，大大提高了设备可靠性。检修工作中，何星高标准要求自己，严把检修质量，不放过任何一个细节，保证了本年度等级检修的顺利完成。

       在计量监督方面，何星牵头对公司水、煤、灰、石灰石粉等关口计量设备进行梳理检查，完善设备台账并进行设备隐患治理。组织完成热工实验室测量管理体系年度认证工作，完善了热工专业计量管理。

        从入厂至今，八年的一线坚守，没有惊天动地的壮举，只有日复一日的严谨与担当。何星始终相信，电力工人的坚守，蕴藏在每一次仪表校准里，在每一次故障处理中，也在万家灯火的平安与温暖里。未来，他将继续扎根热控一线，用专业守护机组安全，用责任书写属于电力人的奋斗篇章。