红墩子煤业领导班子带领两矿掘进区队长、部室负责人及矿领导，深入红一煤矿110503回风顺槽现场，实地观摩学习拱形巷道施工工艺、工程质量及“五精”管理情况，围绕巷道成型、支护细节、物料码放、管线吊挂、牌板管理等方面，现场交流探讨，相互借鉴经验，形成了“比学赶超、互帮互学”的良好氛围。

       升井后，组织召开了交流研讨会，全面总结经验做法和心得体会。会议强调，红一煤矿、红二煤矿要进一步加强沟通交流，建立常态化学习交流机制，通过互相比拼、互通信息，不断补齐管理短板，共同提升矿井安全生产管理水平。

       会议要求，一是将掘进巷道标准化作为矿井标准化建设的核心，推动实现动态标准化、全要素标准化管理；二是深耕拱形巷道掘进技术，结合拱形巷道使用率高的实际，不断探索总结拱形巷道掘进经验，优化施工工艺，提升巷道成型质量和施工效率；三是持续进行设计优化，坚持“一次设计到位、一次施工到位、一次支护到位”原则，做好掘进与回采、机电、运输、通风等环节的无缝对接，确保生产系统可靠、简单、高效、畅通，切实降低生产成本；四是抓实现场安全管理，强化掘进现场规范操作，浓厚安全管理氛围，坚守安全无事故底线，用安全绩效的差距拉开收入差距；五是规范生产管理，对生产过程中的各类影响进行深入分析、追责，杜绝简单粗暴的“以罚代管”，提升管理的科学性和实效性；六是强化材料设备管控，加大材料、设备检测检验力度，严把设备质量关、合规关，为巷道安全生产提供坚实保障；七是聚焦生产效能提升，严格管好掘进及“三量”，全力以赴提高单产单进水平，为企业高质量发展筑牢坚实基础。

       此次学习交流研讨活动，有效搭建了红一煤矿、红二煤矿经验交流的桥梁，进一步明确了努力方向，凝聚了管理共识。下一步，红墩子煤业将常态化开展相互交流学习活动，持续对标对表、学习提升，推动矿井安全生产工作再上新台阶。