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王传钧:必须勒住“违章指挥”这匹害群之马

2026/5/24 18:39:47    论文、读书
  5月22日,山西长治市沁源县山西通洲集团留神峪煤业有限公司井下发生瓦斯爆炸事故,涉事企业负责人被依法采取控制措施。截至发稿,该事故已致82人遇难、2人失联、128人受伤住院。这一串冰冷的数字背后,是80多个家庭的支离破碎,是无数亲人的撕心裂肺。初步调查显示,涉事煤矿企业存在重大违法行为。

      悲剧以最惨烈的方式再次敲响警钟:生命至上,必须勒住“违章指挥”这匹害群之马;安全为天,必须坚决斩断利益驱动下的违规链条。作为一名致力于矿山安全文化与安全心理研究人员,面对如此惨痛的教训,心情无比沉痛。透过事故迷雾,我们不难发现,“违章指挥”依然是当前煤矿安全生产中最凶险的“杀手”。它比一般的违章作业更具破坏力,往往是造成重特大事故和群死群伤的根源。毫不夸张地说,违章指挥无异于集体谋杀,而这匹害群之马,总是跑在违法生产的最前面。

        什么是违章指挥?简而言之,就是企业的各级管理者,置党和国家的安全生产方针、政策法规于不顾,凭主观臆断、工作经验甚至逐利冲动,强行安排、指挥职工进行冒险作业。这种行为,要么是对法规的漠视,要么是对风险的侥幸,本质上是对矿工生命的极端不负责任。

       值得注意的是,违章指挥具有很强的隐蔽性和欺骗性。它分为“明”与“暗”两种形态。诸如证照过期仍擅自组织生产、安排无资质人员放炮、强令工人进入危险区域作业等,属于直接的显性违章,尚易被察觉;而更为普遍的是间接的隐性违章——比如,不创造安全作业环境,不考虑现场实际,一味加大工作量,迫使矿工为了完成任务不得不“抄近道”、违章干。这种“软刀子杀人”,往往披着“抓生产”“提效益”的外衣,极具迷惑性。

       违章指挥为何屡禁不止?根子在于“官本位”意识和侥幸心理。在矿井深处,领导的指令具有不容置疑的“权威性”。矿工看班组长,班组长看队长,一级看一级。若高层管理者不懂安全、只唯上不唯实,其错误的决策便会自上而下形成“破窗效应”,让职工误以为违章是“经验”,是“常态”。

        留神峪煤矿的悲剧,正是这种错误导向的极致恶果。当管理者将经济效益凌驾于生命安全之上,当监管形同虚设,事故的发生便只是时间问题。
 
        痛定思痛,面对血淋淋的教训,我们必须对违章指挥“零容忍”。为此,笔者呼吁从以下四个维度痛下狠手:一是思想纠偏,重塑敬畏。企业的各级管理者必须深刻领会“人民至上、生命至上”的内涵。要明白,确保矿工平安升井,是最大的政治,也是最大的积德。任何时候都不能拿矿工的生命去赌明天。二是压实责任,刚性约束。安全生产责任制不能挂在墙上、停在嘴上。在布置生产任务的同时,必须同步落实安全措施。要将规程标准视为不可逾越的红线,严禁任何形式的“变通”和“特批”。三是严厉问责,一票否决。必须建立健全安全风险防控机制,对违章指挥者实行“一票否决”。发现一起,严惩一起,不仅要撤职,更要依法依规追究刑责,让管理者不敢违、不能违、不想违。四是强化监督,依靠群众。要畅通举报渠道,鼓励一线矿工敢于向违章指挥“亮剑”。对于举报者要给予重奖和严密保护。只有让每一名矿工都成为安全员,让违章指挥者在阳光下无处遁形,才能真正筑牢安全生产的最后一道防线。

        矿工的命也是命,矿嫂的家也是家。每一条鲜活的生命都值得被尊重,每一个平安的归家身影都是家庭全部的希望。别让巷道深处的黑暗吞噬了光明,莫让带血的煤块染红了良心。让我们以此次事故为镜鉴,坚决勒住“违章指挥”这匹害群之马,用实际行动捍卫矿工的生命尊严和幸福生活。
本网特约记者:王传钧

        作者简介:

       王传钧,男,1975年5月生,资深企业安全洞察者、作家、特约记者。长期致力于矿山安全文化与安全心理研究,著有我国首部“矿山安全—应用心理学”类通俗读物《地心深处那束光》。其撰写的《如何从矿难事故中萃取“求生之道”》系列文章,于2012年经中国煤炭新闻网发布后在全行业引起强烈反响,随后在《华矿安全报》“安全论坛”专栏连载6期,受到全国百万矿工的广泛关注与好评。


作者: 济宁港航梁山港有限公司 王传钧
编 辑:胡九潭


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